有關整治文山會海自查報告大綱
整治整治文山會海，進一步改進作風，切實轉變文風會風，提高公務活動的效率。下面本站網爲大家提供自查報告，希望對你有幫助。
整治文山會海自查報告1：
根據《中XX經縣委辦公室關於印發〈關於“會議多、文件多、評比檢查多”整治工作方案〉的通知》文件要求，我局迅速進行了認真自查，現將相關情況報告如下。
一、及時傳達文件要求
8月8日下午，局長郝克宣在全局職工會上傳達學習了文件通知，重點學習整治方案中的工作措施，如嚴格執行有關制度規定、強化會議統籌、嚴格控制發文、加強監督檢查等。並要求辦公室按照文件規定，每週三下午18:00前按時將工作開展情況報縣委辦、8月15日前將評比活動進行清理並形成清理情況報告及時上報縣人力資源和社會保障局。
二、自查情況。
今年1-7月，我局嚴格執行“精文減會”要求，嚴格控制發文和精簡會議：
(一)1-7月我局共舉行各類會議3次，較去年同期下降25%。
(二)1-7月我局共下發文件13個，較去年同期減少27.78%，其餘除了必要的請示及信息簡報外，無多餘的發文情況。
(三)對照各級有關評比達標表彰活動清查文件要求及我局實際開展的各項評比活動，本局未單獨開展任何達標評比表彰活動，在今後中將繼續嚴格按照有關規定加強管理，切實做到各項工作合理合規。
三、 迅速提出整改措施
要求全局進一步精減會議、文件，提高會議、文件的質量及工作效率件的質量及運行效率。
一是精簡各類會議活動。工作內容相同或相近的會議，能合併召開的一律合併召開;參會人員相同或交叉的多個會議套開或連續召開;能不開展的評比檢查一律不開展。一般能夠在局會議室召開的會議，不在其他地方召開。
二是做到正式文件格式規範、文風樸實、文字簡練，操作性強，嚴格控制字數;民政局只保留“滎經民政動態”，減少不必要的專項簡報，簡報重點反映重要動態、經驗、問題和工作意見建議等內容。能打電話解決的問題，絕不通過發文的形式印發文件。
三是大力提高會議效率和質量，進一步明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規模，不安排與會議無關的人員參加。會議召開時，要精心組織實施，儘量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。
四是嚴格遵循文件會議經費管理制度，加強經費預算和審批工作，壓減文件會議費用。
五是不單獨開展任何達標評比表彰活動。
四、存在問題及下一步工作打算
目前我局“文山會海、檢查評比氾濫工作”取得了明顯的成效，但由於民政工作面廣、業務數量多;各類民生工程和民生實事工作任務較多;汛期備災救災工作任務重;災後重建、農房重建掃尾工程還未截止。
下一步我局將進一步統一思想，提高認識，改進工作方式，真正從源頭上解決 “文山會海”和檢查評比工作氾濫等問題。
整治文山會海自查報告2：
供銷社黨委嚴格按照縣委的要求，以整風精神開展羣衆路線教育活動，以領導班子和班子成員轉變作風爲重點，以爲民務實清廉爲主要內容，堅決反對“四風”，積極創建羣衆滿意的班子。領導班子在“回頭看”和反覆徵求羣衆意見的基礎上，對照黨章，對照廉政準則，對照改進作風要求，對照羣衆期盼，對照先進典型，認真查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距和“四風”方面的突出問題，邊反思邊整改。
一、開展整治“四風”問題的基本情況
結合上級工作要求及我社實際，採取個人訪談、召開座談會、問卷調查等多種方式，以解決領導幹部“四風”問題爲主線，結合供銷社這有資產發展和爲農服務的實際需求，重點聽取基層羣衆、老幹部老黨員、企業法人和職工等基層幹部羣衆的意見，廣泛收集羣衆的意見建議。重點圍繞集中解決領導幹部“四風”問題，切實做到“三個務必”，即開展調研活動務必與查找阻礙我社發展的突出問題及徵求基層意見建議相結合，務必與下基層改進本職工作作風相結合，務必與深入推進“走基層”工作解決羣衆實際困難相結合。全社領導領導班子、黨員幹部圍繞“四風”問題開展自查自糾並形成對照檢查材料。
二、存在的“四風”問題
黨內外羣衆和班子反覆查擺、認真梳理，對照中央的八項規定，深入查找了機關目前存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風現象，它們具體表現爲：
(一)形式主義
1、學風不正，學用脫節。雖建立了學習制度，但政治理論和業務學習還不夠深入、不夠系統、不夠透徹。學習傳達文件、學習領導講話多，聯繫實際討論少，形式比較單一、方法不夠靈活，學習質量不夠高。有的領導幹部對能力素質缺乏危機感，主動學習意識不夠，只求過得去，不求學得懂、學得深;學習和運用不統一，學用脫節。存在應付性學習、功利性學習，只求學過，不求學深，不爲學以修身、自我提高。
2、創新意識減弱,缺少解決問題的新思想、新辦法。近年來，有的班子成員存在思想上不夠解放，求穩怕亂，工作上步子邁不開，闖勁不夠，抓落實做的不夠。取得些成績就安於現狀、驕傲自滿、怕冒風險，對課題研究指導不夠細緻，申報落實大的項目相對較少，深入基層調研少，工作不紮實，從而缺乏系統的、完整的指導策略，想辦法解決問題的能力和進取意識減弱，缺少敢試敢幹敢爲人先的氣魄。比如：在平時處理信訪工作的時候，首先想到的是以前有沒出現過類似現象，如果有又是怎樣處理的，習慣了用以往的經驗處理問題。
3、在落實責任方面效果差。制定了堅持集體領導和個人分工負責相結合原則，但實際工作中班子成員的主觀能動作用和整體效能發揮不夠充分。抓工作有時重安排，輕檢查;有時候只傳達精神，轉發文件，深入基層調查研究、抓落實不夠。雖制定出臺了公車管理辦法、安全生產管理辦法等制度，但在具體執行過程中，執行的意識不強，執行流於形式。
(二)官僚主義
1、同黨員幹部溝通少，思想交流的時間也少。工作重心下沉不夠，幹部管理偏重自律性，注重他律性批評和指導不夠;對分管科室的業務培訓不夠，對縣社工作的經常性全面具體指導不夠，習慣於在會議上安排工作提要求;同中層幹部和普通羣衆缺乏經常性地思想交流，對黨員幹部的工作、學習、生活關心少，掌握情況不全面、不細緻，忽視了經常性思想工作。
2、聽彙報的多，深入調查研究、深入羣衆少。關心羣衆不夠，有時坐等服務對象上門，不是主動提醒、主動催辦。調研不深入，沒有深入一線、深入基層，深入羣衆。習慣於聽取彙報，幹工作、辦事情缺乏嚴謹細緻的調查研究，對情況把握的`不全面、不真實。主要表現爲：和羣衆談心交朋友、瞭解羣衆實際需求方面做的不夠，有時過於強調原則性，對職工羣衆關心的一些難點、熱點問題看的不準、不透，處理不及時、不徹底。爲羣衆解決實際困難辦法還不多等。比如：領導有時候以工作多、任務重作爲藉口，很少深入基層，有時候也只是通過電話來了解情況，沒有走到羣衆中聽民聲、取民意。
3、班子成員之間的工作協調性差，整體效能發揮不充分。班子成員多忙於各自分管業務，互相溝通、談心交心較少，有時還出現了不和諧的聲音。班子成員的政治素質和組織原則有待進一步提高，沒有充分發揮揚長避短和相互配合的凝聚力和戰鬥力，班子成員的主觀能動作用和整體效能發揮不夠充分。
(三)享樂主義
1、在工作目標上，缺乏追求，艱苦奮鬥意識淡化。在工作中，安於現狀，不思進取，缺少動力和激情。不願勞心費力，害怕承擔責任，缺乏幹事創業、勇於擔當的精神。思想上存在“求穩多、求進少”傾向，還存在着考慮個人事情多，考慮單位工作少的現象，有“幹累了，歇口氣”的想法。思想上因循守舊，習慣於用老辦法解決新問題，遇到具體問題的討論與決策，習慣於用過去的案例作對比，觀念跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不夠強。
2、在管理履職上，礙於面子。管理制度雖然有了，但存在“掛在牆上，喊在口上”的現象，執行起來緊一陣鬆一陣。存在重業務輕管理的現象，只強調業務工作搞好，而忽視其他方面的管理。還存在着對出現問題的同志教育督促不夠和遷就照顧，有得過且過的思想。
(四)奢靡之風
1、思想上還存在錯誤認識。在思想上，還存在“不吃請辦不成事”的錯誤認識;在精神狀態上，還存在打不起精神、不思進取、貪圖安逸的思想。在價值取向上，存在個人利益至上，事情多做怕吃虧，待遇不好有怨言的思想。
2、公款吃喝、宴請的現象。在“八項規定”出臺之前，還存在着吃請、請吃的現象，並對這種現象習以爲常，內心深處沒認識到問題的危害性和嚴重性。比如：開會辦伙食沒有認真落實就餐人員，往往超標準，超數量安排，造成不必要的浪費;接待市社、省社領導、南充市供銷社生怕熱情不夠，往往安排住宿標準高，飯局檔次高，飯菜酒水過量，浪費大。但是在規定出臺後，沒有類似現象發生，公務接待也是嚴格按照規定執行。
三、今後努力方向
領導班子的作風決定單位上下的風氣，班子的履職能力決定工作質量的好壞。因此，解決“四風”問題的根本是班子隊伍自身的建設，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結的班子;身體力行、率先垂範、務實高效的班子;改革創新、敢爲人先、有所作爲的班子;政治立場堅定、清正廉潔、乾淨幹事的班子。
