教育範文發言稿

【必備】對員工大會發言稿4篇

本文已影響 1.44W人 

【必備】對員工大會發言稿4篇

【必備】對員工大會發言稿4篇

在快速變化和不斷變革的新時代,我們使用上發言稿的情況與日俱增,好的發言稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編爲大家收集的對員工大會發言稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

對員工大會發言稿 篇1

尊敬的企業領導、同事們:

大家新年好!

我叫,97年來企業,在福建本部從事業務工作。推選我作爲業務標兵代表來發言,我覺得很慚愧,因爲我只是做了我該做的事情,我更願意自我作爲一名老員工站在那裏發言。

衆人拾柴火焰高,一個籬笆三個幫。一個業務項目的獲得,不全是業務人員的功勞,因爲它離不開企業這個平臺、需要衆多同事們的幫忙和支持,前期有技術支持、投標時有標書製作,簽約時有商務談判,執行時有項目開發和實施,驗收後有運維服務,還有全過程的行政後勤保障。一個人的力量是有限,一個團隊的力量纔是無窮的。一份及時足額的投標保證金的辦理、一份AAA信用等級證明的開具,客戶來訪相遇時的側身禮讓、入座後茶水的及時奉上等等,這些看似簡單的細節其實也關係着我們業務的成敗。

在此,真誠地感謝所有幫忙、支持、信任和包容我的同事們,作爲榕基大家庭的一員我深感幸運和驕傲,因爲有了你們,我才能站在那裏發言。20xx年我將繼續努力,進一步地提高自已各方面的潛力,與大家團結協作,與企業共同成長。

對員工大會發言稿 篇2

各位同事:

大家好!

我很榮幸,能成爲我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我爲了理解一項挑戰而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經過這段時光的工作,大家也就應明白,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸帶領了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我祕訣是什麼,我想,除去團隊因素與運氣外,或許就應是——我每一天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧爲盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態度,決定做事的成敗。

我有一個堅定的信念與目標,我,必須竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成爲桂北商業城區酒店管理的一張名片,讓我們酒店成爲桂北酒店行業的黃埔軍校,我們每一位員工以後會因爲在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認爲我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業正如古時候的戰國時期,混戰一片,有競爭,但是毫無規矩而言,這天爲了搶生意,能夠把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅遊旺季,原本100多的房間,能夠賣到三四百,這個是什麼概念,就一個字——亂。所以,在此,我能夠很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標必須會實現,而且不會太遙遠。

我們做酒店管理的,從來不拿硬件作爲優勢與同行做比較,爲什麼呢?因爲硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優勢是暫時的,因爲中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優勢,管理與服務,因爲這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

我們此刻有很多優勢,

1、首先,我認爲,我們的員工超過80%是用心向上的,是願意看到酒店興旺的,經常有員工對我說,工作累點,苦點也願意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的羣衆基礎。

2、我們以後會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不一樣,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業經歷一向印證着一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工用心性)

3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界爲之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規——絕對的服從,就是這條規定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自我的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,後上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個願望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節約費用、把酒店當成自我的家,時時刻刻爲酒店着想。其它酒店已經開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,並不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到以前爲酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什麼是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納鉅額的費用,我們務必從個人做起,從小事做起,我寧願把節約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不願把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因爲這些公司都太有錢了

。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自我的家)我記得以前在廣東那邊做總經理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們以前問過我,怎樣才能升職加薪,得到領導的賞識?

我告訴他們,其實我的祕訣很簡單,就是一向持續一個熱情用心的態度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自我的事業來做。堅持這種態度,自然而然你就會成功。沒有一個老闆不喜歡對事業百分百投入的下屬,成爲金子,在哪都會發光。(工作要有激情)

我們清楚的明白,目前酒店面臨着殘酷的市場壓力,我們要在同行業中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創新中求發展,從市場上找突破口,

應對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛鍊”,“把困難留給自我,把簡單留給別人”。酒店工作需要良好的環境、良好的工作氛圍。這個良好的環境和氛圍,是靠我們大家共同努力構成的。良好的環境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監督、沒有壓力的環境裏,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經麻木、利慾薰心。

同事之間需要良好的關係,更需要認識到我們的關係來自於工作,我們之間的爭執也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關係)

以前我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,爲什麼呢?因爲你不說,他根本不明白自我不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自我。(上下級間的關係)

我相信我們任何一個有職業道德的人對工作過的地方都是隻有期望看見那裏興旺,不會願意看見那裏變差的,目前的事實是我們的經營的確不好。市場經濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業賣的產品只有一個:服務。服務好了,就產生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什麼叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自我也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什麼叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)

大家每一天如果只想到酒店發給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多麼可怕的事,無論是於公還是於私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看,我們更要珍惜自我的工作,我們能在這個崗位工作,就意味着其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要明白:“不要當你失去的時候才明白就應珍惜。”(待遇與心態)

你好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時光(即八小時工作時光)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作範圍)、做了適合的事情(即此刻做的是不是自我就應做的?/崗位職責)。如果是,那麼你的工作已經基本合格了。還有,我們每一天來上班,有沒有一點職責心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數!

?有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行屍走肉。?如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩遊戲、看電影、偷懶,那你活在那裏還有什麼好處?浪費自我的人生不要緊,浪費了酒店發給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在那裏工作,這個事情會影響到其他人上班的`質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有職責心、上進心。

沒有了上進心,還能有什麼發展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

我始終認爲:“上崗就是上戰場,上戰場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業人員滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業的興衰榮辱關係到我們每一個人“一羣羊走向哪裏,領頭的羊最重要。”期望我們各部門負責人,以身作則,用心配合,帶領自我的部門爲酒店的興旺承擔起應盡的職責和義務。

我們要把被動工作變成主動工作,把每一天等着按時下班,變成我主動加班五分鐘,再爲酒店做點事。

“逆水行舟、不進則退。”如果沒有與時俱進的發展眼光,沒有持之以恆的奮鬥精神,沒有“始終不變、以客爲尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

加油同事們,夥伴們!我們一齊努力,多謝!

對員工大會發言稿 篇3

各位員工:

大家好,今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕,也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後,會偶爾想起這裏的花花草草,和同事們。現在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因爲他們有資本,他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家:乾乾淨淨做人,快快樂樂工作。

爲什麼我極力挽留滿智紅呢。因爲我看到她工作時候的狀態,和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了,那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後,有加班的衝動,那麼說明你們有用心聽。謝謝。散會。

對員工大會發言稿 篇4

各位同事、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策,爲酒店的經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝酒店全體員工精誠團結,在銀都的日子裏你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店,與酒店同甘共苦,共同爲銀都的明天努力拼搏着!

銀都大酒店有着10年的發展歷程,自九七年酒店開業以來,銀都大酒店在激烈的行業競爭中,憑藉着“以人爲本,真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度,服務於社會大衆,創下了良好的口碑,得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白,酒店業面臨着殘酷的生存壓力,我們要在同行業中立於不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創新中求發展,從市場找突破口,所以我們毅然決定裝修改造,使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍!藉此機會我要對以前在銀都工作,此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝,祝願他們能夠得到更高的提升和更大的發展!

銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶,它的籌劃和誕生,傾注了我們銀都人所有心血,凝聚了銀都全新的信念,欣慰地是,有在場各位的精誠團結和共同努力,我們一路走來,並將以堅實的步伐大踏步走向成功!

戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作爲銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素,失信於天下必亡國,失信於客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是銀都威望!親即是人心,我們將盡全力爲全體員工帶給最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業,一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑,給你們發揮才能的機會,只要你們能夠,銀都的明天將由年輕的你們領導!

溫州市的現代化建設突飛猛進,樂清地區也是如火如荼,未來的競爭將更加激烈,作爲銀都大酒店的具體運營者,我深知自我肩負的重擔和使命,但是困難與期望同在,在場的你們是支撐銀都大酒店存在並運作的信心和源泉,應對挑戰,我堅信,銀都大酒店必在市場上傲然挺立,擁有一方天空。爲此,我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏,做好樂清地區的地標和窗口,要奏響樂清的最強音,要爲樂清人民創造一個永不落幕的新都會!

多謝大家!

1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以後,在各位領導的關懷下,在各位同仁的幫忙下,。。。。。公司及你個人取得的成績!

2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦!

這些得根據你們公司的具體狀況來定了,最好是多提些自我的思路,能壯大發展公司的推薦最好,領導最看重的是你的工作潛力!

3、作爲一名經理,這時候得關懷下下屬,和他們拉近下關係!

4、結尾

感謝公司領導給我這次發言的機會,期望我們在這奧運年裏能取得更好的成績,說些祝福公司的話,祝福大家的話!

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀