企業質量月活動方案

爲了確保活動順利進行，我們需要提前開始活動方案制定工作，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。那要怎麼制定科學的活動方案呢？以下是小編幫大家整理的企業質量月活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業質量月活動方案1

爲了貫徹集團公司創一流企業的目標，全面提升員工質量意識、增強企業凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質量月”活動，現制定如下方案。

一、指導思想

以科學發展觀爲統領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益爲重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題：質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間：20xx年9月1日～9月30日。

四、組織領導

爲加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導，特成立20xx年“質量月”活動領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展，具體如下：

1.大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2)在大樓辦公區域、主要道路，懸掛橫幅、標語，並製作展板，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好9。

2.開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召，積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”爲主要內容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3.開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動爲契機，結合部門工作實際，開展一次木芯板質量知識講座，培訓對象爲木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵，木芯板質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作爲參賽方式，考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考覈內容對日常生產過程進行監督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結束後，由品管部對各考評成績彙總，扣分最少的爲優，整條生產班組總扣分最少的爲質量最優生產線;扣分最多的爲最差生產單位。

5、有獎質量徵文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質量爲主題的有獎徵文活動，應徵文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字數300字以上，內容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間，必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章， 4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選.

六、質量月活動的考覈與獎勵

4月25日至4月30日活動總結期間，由活動小組通過評定、考覈，評選“質量標兵”、“優秀質量單位”，具體規定如下：

1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人)，各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”，每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考覈，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”，提交總經理辦公會審批，“優秀質量單位”獎金爲第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動，質量最優的生產線獎勵800元，質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議，公司領導發表講話，對質量月活動作總結報告，品管部負責人發言。

八、活動要求

1.品管部要按照公司領導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2.要圍繞“質量月”活動主題，紮實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規，增強全體員工的的質量主體意識。

3.質量月活動開展後，要認真總結“質量月”活動的經驗教訓，並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

企業質量月活動方案2

指導思想

本次活動以進一步貫徹落實“精益求精、精誠服務;引領技術潮流，追求完美品質”的質量方針爲主線，通過開展多種形式的教育、培訓和產品實現過程中的質量控制活動，全員參與，全面提高員工素質，強化質量意識，視質量爲生命;進一步加強質量管理控制工作，確保本公司的質量管理體系有效運行，爲客戶提供更優質的產品。

目標和要求

1、整個質量月活動在公司管理者代表的領導下，始終保持有條不紊的開展，由質檢部全面負責實施，辦公室協助配合。

2、充分發揮技術和質量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關健崗位的有關人員要積極投入“質量月”活動，把質量意識真正落實到實際工作中去;

3、公司各部門要對照標準和要求在質量月活動中自查自糾，對發現的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度;

4、全體員工要以“質量月”活動爲契機，全面提高質量意識和技術水平，增強和提高優質服務意識，通過質量月活動使中心質量管理和技術水平再上一個臺階。

一、前言

二、物業概述

三、目標購房羣

四、營銷阻礙及對策

五、形象定位

六、廣告宣傳

七、費用預算

八、專業精神和職業水準將爲您帶來不一樣的效果

前言

一、太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈，將成爲太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績，就必須把握時機，盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富個性和口碑，擁有良好公衆形象的樓盤。

二、項目物業概述(略)

三、項目物業的優勢與不足

優勢：

1、位置優越，交通便捷

位置優越：處於北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施：活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

3、小戶型

房廳、房廳，面積——平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房羣極具吸引力。

不足：

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀，不利於引發目標購房羣興趣;不利於提升花園在公衆中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房羣的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務，使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

四、目標購房羣

1、年齡在——歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成：—口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在——歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

家庭構成：—口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、項目物業營銷阻礙及對策

阻礙：

1、花園內朝向差、無景、背陰的單位難於銷售。

2、區內商鋪經營狀況不景氣，銷售業績不佳。

對策：

1、把區內朝向差、背陰、無景的單位作爲特別單位重新命名炒作，作爲特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經營不景氣，銷售業績不佳，究其原因有二。

一是區內人氣不旺，二是花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區內人氣，促進商鋪的經營和銷售;

二、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特徵、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如：高品味的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

根據物業項目的自身特點和目標購房羣特殊的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業項目定位爲：凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

輝煌人生

花園的'目標購房羣大部分是事業有成的中青年老闆和管理階層，或者是有固定資產投資的中老年。因此，他們的人生是與衆不同的，是輝煌的。

企業質量月活動方案3

一、活動主題：質量是安全的基礎，安全爲施工的前提

二、活動時間：20xx年3月1日至3月31日

三、組織領導

爲確保各項活動有序開展，市住房城鄉建設委成立“安全質量月”活動領導小組。市住房城鄉建設委副主任王承軍任領導小組組長，市軌道交通建設管理有限公司總經理丁樹奎、北京城市快軌建設管理有限公司總經理於增、北控磁浮技術發展有限公司總經理王平、市住房城鄉建設委工程質量管理處處長王鑫、市住房城鄉建設委施工安全管理處處長魏吉祥、市建設工程安全質量監督總站站長丁勝任領導小組副組長，各區縣安全質量監管機構主管領導、市軌道交通建設管理有限公司以及各項目管理中心、北京城市快軌建設管理有限公司、北控磁浮技術發展有限公司安全質量主管領導任領導小組成員。

四、活動安排

(一)開展軌道交通工程“安全質量月”動員。3月上旬，市住房和城鄉建設委組織建設、監理、施工、檢測、第三方監測等單位召開軌道交通工程“安全質量月”動員大會，部署軌道交通工程“安全質量月”活動，組織施工單位簽訂《城市軌道交通工程安全生產承諾書》。

(二)組織開展節後開復工檢查。3月上旬，市住房和城鄉建設委會將組織節後開復工專項檢查。一是檢查軌道交通工程開工、復工手續，二是檢查節後開復工工地農民工入場安全教育培訓。無開復工手續、不具備開復工條件施工的和農民工未經入場培訓教育、培訓教育不合格即上崗的，市住房和城鄉建設委將依據《北京市建築業企業資質動態監督管理辦法》對責任單位進行行政處理，並進行動態計分。

(三)開展崗位技能競賽。3月中旬，市住房和城鄉建設委會同北京控股磁浮技術發展有限公司等3家建設單位，組織開展以鋼筋制安、混凝土施工、起重吊裝爲主要內容的軌道交通建設工程第四屆技能競賽活動(競賽方案另發)。通過競賽，促進各參建單位強化崗位技能培訓，提高參建人員崗位技能水平。

(四)組織開展施工現場安全質量管理人員配備和起重機械專項執法檢查。3月中旬開展施工現場安全質量管理人員配備和起重機械專項執法檢查，落實《關於印發的通知》(京建發[20xx]72號)文件精神，夯實施工現場安全質量管理基礎，督促施工現場加強起重機械安全管理。

(五)組織開展混凝土施工質量專項治理。3月中旬，市住房和城鄉建設委將結合“工程質量兩年行動方案”和第四屆崗位技能競賽活動，開展混凝土施工質量專項治理。一是檢查混凝土結構裂縫、滲漏水治理情況，二是檢查混凝土7天試塊檢測制度實施情況，三是檢查混凝土澆築制度落實情況，督促參建單位落實“工程質量兩年行動方案”相關要求。

(六)組織開展質量安全專題培訓班。3月下旬，市住房和城鄉建設委會同三家建設單位組織開展質量安全專題培訓。一是開展施工、監理單位項目負責人(項目經理、總監)專題培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》、《建築工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》和《建築施工項目經理質量安全責任十項規定》等，組織培訓考覈，督促項目負責人熟知自己在工程建設中應履行的崗位職責和承擔的責任;二是開展建設單位甲方代表、施工單位項目生產副經理、施工員參加的安全質量專項培訓，宣貫《中華人民共和國安全生產法》和城市軌道交通工程標準化施工相關規定，強化工程建設“一崗雙責”的崗位安全質量責任意識，落實“管生產必須管安全”和“管生產必須管質量”工作要求，提高安全質量過程管理標準化水平。

(七)開展軌道交通工程施工標準化觀摩活動。3月下旬，建設單位(項目管理中心)組織所管轄工程參建單位安全質量管理人員開展施工標準化觀摩活動，包括線內標杆工地的觀摩及不同建設單位(項目管理中心)間的觀摩。通過施工標準化觀摩活動，推動我市軌道交通工程施工標準化工作深入開展。

五、活動要求

(一)加強領導，周密部署。建設單位要提高對軌道交通工程“安全質量月”活動的認識，加強組織領導，精心安排，認真部署，成立“安全質量月”活動領導小組，制定切實可行的活動方案;主管安全質量的領導必須親自組織、親自動員，確保活動深入開展。

(二)積極引導，強化宣傳。建設單位要充分利用報刊、廣播、電視、網絡等多種形式，對軌道交通工程“安全質量月”活動進行多層面、多渠道、全方位廣泛宣傳，用客觀、準確的信息向社會傳遞和釋放正能量，營造有利於軌道交通建設的良好輿論氛圍。

(三)精心組織，注重實效。北京控股磁懸浮技術發展有限公司要組織制定好技能競賽方案，統籌辦好崗位技能競賽活動。各企業指揮部、監理單位要積極組織所屬標段參加崗位技能競賽。

企業質量月活動方案4

爲深入貫徹實施《質量發展綱要(2011-2020年)》，促進社會質量共治，推進建設質量強國，按照《貫徹實施質量發展綱要20xx年行動計劃》(國辦發〔20xx〕18號)的部署，20xx年9月，質檢總局聯合相關部門、行業協會等共同開展全國“質量月”活動，和平公司及工會積極響應質檢總局和普天總部的號召，圍繞通知的精神開展工作。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央經濟工作會議精神，把推動發展的立足點轉到以質量和效益爲中心上來，動員全社會增強質量意識，積極參與質量強國建設事業，努力營造政府重視質量、企業追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。充分發揮企業的主體作用，提高質量競爭力，提升我國質量總體水平，促進經濟發展提質增效升級，有效推動“中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”。

二、活動主題：推動“三個轉變” 建設質量強國

三、名詞解釋

三個轉變

在需求結構上，促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變;

在產業結構上，促進經濟增長由主要依靠第二產業帶動向依靠第一、第二、第三產業協同帶動轉變;

在要素投入上，促進經濟增長由主要依靠增加物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創新轉變。

四、活動安排

(一)、做好“質量月”活動的策劃和宣傳工作

繼續學習、貫徹宣傳國務院《質量發展綱要(2011-2020年)》，按照《貫徹實施質量發展綱要20xx年行動計劃》，秉承“普天之下，質量至上”的質量理念,結合公司生產經營實際情況，做好“質量月”活動的策劃組織工作。充分利用企業網絡、宣傳欄等工具，營造“質量月”活動良好氛圍。開展內容豐富、範圍廣泛地“質量月”宣傳教育活動：

號召公司員工積極參加“質量月”的活動，並充分利用公司網絡、宣傳欄等工具及時將普天關於開展20xx年“質量月”活動安排的通知發給全體員工學習;

將20xx年“質量月”活動宣傳專項活動安排張貼在公司的版報宣傳欄中。

(二)、結合公司的實際開展質量活動

1、爲了強化質量意識，增強公司凝聚力，公司技術中心牽頭，針對公司的經營目標，各個部門全員參與梳理流程;補充、完善CMMI運行體制，嚴把軟件開發的質量關;

2、根據公司的流程、制度，嚴抓落實、執行：1)執行現有管理制度、程序文件;2)執行會議相關決議;

3、爲了更好地服務客戶，讓客戶滿意，實現公司的質量目標，加強公司產品的測試工作、工作產品的QA檢查工作。

(三)、學習、培訓

針對公司新進的員工，在入職培訓中，將學習體系文件做爲培訓的一項內容。

(四)、活動

組織開展“3個一”活動，即開展一次獻言獻策活動(合理化建議)、一次QC小組活動展示活動、一次質量成果展示活動(流程文件修訂)，切實有效推進企業革新。

五、總結

質量月結束後，做好總結工作。