房地產創意活動方案9篇

爲保障事情或工作順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編精心整理的房地產創意活動方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

房地產創意活動方案1

爲豐富職工的業餘生活，緩解緊張的工作節奏，打造良好的企業文化，公司擬舉辦“運動活力無限，精彩盡在房地產〞主題端午活動，以職工喜聞樂見、通俗易懂的遊戲活動，表達房地產公司團隊精神與協作能力。現將活動方案擬定如下：

一、活動時間

x月x日下午

二、活動地點

公司樓

三、活動主題

“運動活力無限，精彩盡在房地產〞

四、組織單位

主辦：綜合管理部。

協辦：其他各部門。

五、參加人員

公司機關全體職工。

六、活動流程

1、領導講話。

2、介紹遊戲規那麼。

3、開始活動。

七、活動工程

1、超級保齡球

規那麼：在地上擺放10個礦泉水瓶，參賽者在規定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。

道具：礦泉水1箱，籃球2個。

2、氣球飛舞

規那麼：每次三個人同時參賽，每個人手抱一個氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋於空中，在規定的'區域內進行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處於懸空狀態，不準用手抓住，先到終點者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。

道具：10個氣球(備用的20個)

3、夾氣球

規那麼：每次三組同時參賽，每組兩名隊員將一個氣球夾在兩個人背之間，向前行走進行比賽。在行走過程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點重新開始。哪一隊在最短的時間內將規定行程走完爲勝。分出1-3名(各2人)。

道具：氣球三個

4、定點套圈

規那麼：定點套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作爲戰利品。

道具：圓圈十個、小物品十種

5、兩人三足

規那麼：設兩組，每組由兩名人員組成(一男一女)，每一組兩人並肩站立，內側的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。

(1)布條必須捆在小腿上，並捆緊，如中途鬆開需繫好再前進。

(2)中途假設有人摔倒，應立即停下來，等重新準備好再前進。

道具：繩子(或布條)2段

八、獎品設置+經費預算

除參賽獲勝者所獲獎品外，每位參與職工發放紀念品一份，預計金額x元——x元。

九、考前須知

因本次活動場地及費用有限，每人限參加3項活動工程，活動的安排設置不可能盡善盡美，所以本次活動各位同事一定要嚴格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二〞，以緩解緊張的工作節奏，娛樂大家生活爲主，整場活動要表達房地產公司團結互助精神。

房地產創意活動方案2

一、 內部認購方案

1、

2、

3、

4、 認購時間：開盤前綜合工程進度及經營推廣進度確定認購期。 認購目標：積累人氣爲開盤造勢，摸清價格的市場接受度。 認購對象：項目合作單位，政府機構，各職能部門或市場客戶。 認購方式：

A、對本項目建設有貢獻的個人和團體，給予認購期定房九折優惠。

B、對認購期的前一百位客戶給予交1萬抵2萬的優惠活動。

二、 團購銷售方案房地產促銷活動方案1、

2、 團購時間：可以在項目的整個推廣銷售期、從認購到清盤。 團購目標：積累人氣、縮短銷售週期、快速回籠資金、節省成本。

3、 團購對象：各個企事業單位和各投資羣體、及媒體組織的團購活動客戶。

4、 團購方式：團購套數達100套以上的客戶9折優惠、50套以上的給予9、3折優惠、30套以上的給予9、5折優惠、10套以上的給予9、7折優惠。

三、 特價房銷售方案

1、

2、 活動時間：可以是銷售進度較慢時 活動目標：吸引目標客戶眼球、提升來訪量、銷售出較差的房屋。

3、 活動對象：資金不充裕、對房屋品質要求較低的目標客戶和投資客戶。

4、 活動方式：把所謂位置較差的和朝向、樓層及戶型銷售的較慢的房屋以低於其他房屋每平米300—500的價格儘快出售。

四、買房送裝修活動

1、活動時間：認購期和清盤期。

2、活動目標、在認購期積累人氣、提出裝修標準後可根據需要以現金折算

3、活動對象：對整體裝修或現金折算都沒有異議的客戶。

4活動方式：對前一百個定房的客戶給予買房送裝修的優惠、實行拎包入住計劃。(裝修費用合計每平米1000元)

上述房地產營銷過程中常見的幾類促銷方法，結合本項目的.實際情況和市場行情，以上四種促銷方案可根據銷售需要同時採用、也可分開採用，視銷售目標而定。我們應適時的對促銷方法進行調整，推盤期爲達到持續熱銷的銷售狀態，應積極推出刺激客戶消費的優惠活動和促銷政策，緊密結合整個區域的市場銷售現狀;熱銷期當預定的銷售計劃達到預期目標且客戶的購買慾望呈上升趨勢，重點則應在擴大項目形象宣傳及產品質量宣傳上，同時調整銷售價格實現項目銷售均價持續穩步上升趨勢。

附例案:本公司服務其它項目的特價房開盤前認購活動方案細則

特價房執行方案

目標：

通過特價房2套，爲區域內其它鄰近項目的解籌製造麻煩

試探前期客戶對降價的反應

降價勢在必行，通過降價促進成交

時間節點：

10月7日至10月13日

特價房房源：

2-3-501 C1 110.37平米 元

1-2-301 A1 94.22平米 元

營銷口號：

成本

說辭：

1、 處理存貨：一期A區銷售已經85%，對部分存貨成本價銷售。

2、 認購：一期B區即將銷售，現正意向登記。銷售前清理庫存。

3、 特價房：公開對老客戶宣傳，特價房是鉤子，吸引客流。對新客戶承諾可以買到。

4、 房交會促銷：即將開始的房交會認購

5、 數量少：最大供應量永遠低於20套，並逐步減少

6、 不全面優惠：複式樓和部分單位不參加優惠活動。

7、 合法：對部分客戶扯皮，明確告知其無法律依據。

銷售部執行要點：

1、 明確對老客戶的價格刺探，按照標準講解解答。超出範圍作出解答明確懲罰標準。

2、 統一對來電客戶作出統一解答，超出範圍解答做出明確懲罰標準。

3、 客戶來電後明確告知特價房僅剩兩套，現在還有，速來，

4、 客戶到現場後根據客戶的需要推薦房源，表現出意向後告知有若干優惠

5、 公開媒體上僅標示特價房兩套，或者根本不提及優惠

6、 推廣方法按照產生的麻煩和銷售效果逐步調整。

7、 以現行價格表爲參考，以一口價出售，以每平米降低480元爲基礎。(原91折政策爲均價2960)

8、 優惠房源優惠幅度不同，避免有統一的降價幅度描述，有的便宜2萬，有的不減價，複式樓加價，有的便宜4萬，讓人摸不着頭腦。

9、 避免以折扣方式計算價格，避免出現原價，全部以一口價25萬或多少萬出現，銷售控制表一日一換，內控全部以公司內部通知出現(清盤房源清單)

10、 20套展示房源根據買3套報一套的速度逐步替換，少報銷售，將存貨分批上架出售，針對性零售(特價房與展示房源並非同一概念)

11、 對成交價格嚴格控制，在一定時間內保密，包括對銀行保密，私下告知客戶以送現金或實物的方式優惠，維持成交價格在原價格水平左右，爲保證員工內購保留條件。

12、 一房一價表應該提前審定，給予現場更大的價格浮動支持。

13、 客戶對目前房源無興趣的，可告知其可登記爲B區客戶，明確告知B區(***組團)可能價格尚未確定。

價格下調幅度：

在現行價格 元的基礎上平均下調480元。降價幅度爲16.2%。 媒體預算：

10萬

媒體排期：

平面廣告：10月9號《**晚報、**都市報》半版

廣告短信：30萬條

工地包裝費：2萬

房地產創意活動方案3

由於房地產與一般商品具有異質性，如其資金投入巨大、生產週期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質根本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭劇烈等等。隨着房地產競爭的日趨劇烈，相應的營銷籌劃也十分火暴，因此籌劃創新成爲制勝之道。對於房地產的營銷籌劃，主要是圍繞消費者的消費行爲、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創新，激發潛在消費需求或爭奪現有顧客，其創新可以表達在創造一種新產品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種效勞模式(如管家式的物業效勞);倡導一種生活方式(如運動、健康、休閒、品位等);營造一種文化等等。

一、未來開展趨勢

一方面是房地產已經進入品牌競爭時代，房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化，近年經濟持續放緩，居民收入(包括預期收入)持續下降，實惠性的心理佔據主導地位;消費者經過長期的廣告浸淫，偶然性、衝動性購置行爲減弱，理性購置行爲增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化〞，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。隨着房地產市場競爭的加劇，大型化、集約化樓盤將成爲未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗，以滿足不同類型消費需求的消費羣;“設計時代〞開始迴歸，開展商更加重視產品的開發，對樓盤的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化，如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優勢，而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場佔據一席之地。在未來的開展過程中，將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔淨(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀臺等)等等，不僅對配套設施的.需求提高，而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求，可能還會對社區居民的生活羣和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求，可能對設計和製造過程中的環節比擬關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下，如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值，穩定價格、吸引客源?如何根據目標消費羣的理性購置需求，進一步深化自身樓盤的優點，使目標消費羣產生“物有所值〞的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性，突破強勁對手的包圍，在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業時代〞的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷籌劃。

二、房地產全程營銷籌劃

一是籌劃爲先。在整個工程開發過程中，從思維上應該籌劃在先，包括工程認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統籌劃，籌劃是建立在相應的市場調查的根底上，調查既可以是一手的資料，也可是二手的，如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑑，瞭解和分析市場購置力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查，如圍繞消費者的生活形態，圍繞區域的樓盤情況，圍繞促銷策略等等。二是創新爲贏。在整個籌劃過程中均應該進行營銷籌劃創新，包括建築形態、佈局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等，如在支付方式上，與金融有效結合;在價格制定上，有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上，利用消費者好奇、虛僞等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上閤家歡禮品組合：丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程爲握，房地產開發的全程籌劃，每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢，在房地產籌劃過程中，應在不同層面塑造差異，如建築風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、佈局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中，應在價值提升、吸引眼球、新穎性和本錢方面權衡考慮，因爲企業的目的是營利爲本。

四是整合營銷。一方面房地產企業在工程開發或經營中要表達人性化意識，關注企業形象、工程形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等，另一方面要善於整合，在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套，整合內外部資源等等。在傳播方面，從炒地段到炒升值潛力，從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉，從電視廣告到車體、播送和戶外廣告等，在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面，根據消費形態和樓盤實際情況，尋找相應的目標消費羣體，同時要善於培育樓盤的子品牌。當然，對於房地產銷售力的實現，單純靠品牌概念的輸出無法達成，實在的產品和價格纔是實現銷售力的關鍵所在，因此應輸出多元化的產品信息，提升樓盤的價值感，打動更加理性的消費羣，爲產品注入一些新的元素，賦予產品更加新鮮的形象，從而保持品牌的新鮮感。

總之，未來的社區將更加在產品自身方面加以關注：如園林設計好，有較大的休閒活動空間;間隔合理、實用率高、採光好、空氣流通;樓距較大，有開敞的空間和視野;完善的小區配套，物業管理好，是封閉式管理;交通、購物方便，使房子成爲有文化氣息的房子，成爲有創造力的房子。在營銷傳播上：抓住目標消費者的心態，務求直指人心，在銷售策略、廣告策略投其所好，促成他們購置，同時根據目標消費羣的特性，配合產品的特點，使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告，在設計和投放過程中創新，另一方面是有效把握目標消費羣體的消費心理和行爲，關注其消費形態，從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

房地產創意活動方案4

端午是我們中華民族的傳統節日，這恰好是一個回溫老客戶、開發新客戶的契機，因此端午蓄客活動是必要的。

比擬普遍的活動有以下幾種：女兒回孃家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，盪鞦韆，給小孩塗雄黃，飲用雄黃酒、吃鹹蛋、糉子和時令鮮果等。對於此次活動將做如下安排：

一、活動背景

1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。

2、工程在銷期間有衆多意向客戶，加快逼定意向客戶。

3、端午節假日，局部外出打工的客戶回鄉、機關單位事業單位放假，潛在客戶量提升。

二、活動目的

1、維繫老業主關係，提供銷售人員與業主溝通感情的時機。

2、口碑傳播，通過老業主以及民衆之口爲做傳播。

3、通過此次維繫活動，爲提高促進二期商鋪的銷售。

三、活動時間

20xx年x月x日

四、活動地點

工程售樓處

五、活動邀約客

老業主及來訪客戶。

六、活動裝飾

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節日氣氛。

七、活動內容以及流程安排

(一)、活動內容

1、現場品嚐各類糉子。

2、參與現場活動並領取禮品。

(二)活動流程安排

1、客戶到場，簽到。

2、現場品嚐各類糉子(入會辦卡展示)。

3、現場品嚐各類糉子(入會辦卡展示)。

(三)案場系列活動細那麼

1、“投飛鏢、贏大獎〞

活動時間：20xx年x月x日9：00。

活動方式：但凡在此期間來訪的.老業主，均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領客戶到活動區域簽字確認參與活動)，通過投飛鏢，按照所得的環數贏取不同的獎品。

活動內容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機，累加三次飛鏢的總環數，換取相對應的獎品。

活動物料：飛鏢10枚，標盤5個，登記與禮品桌1張。

獎品設置：

一等獎(25——30環)：絨線玩具(價值元)。

二等獎(15環——24環)：水杯(價值元)。

三等獎(15環以下)：鑰匙扣(價值x元)。

備註：活動獎品以公司原有剩餘禮品發放爲主。

2、“品嚐各類糉子〞

活動時間：20xx年x月x日9：00。

活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統計參與人數。

房地產創意活動方案5

1、購房抽車庫

目的：刺激銷售

思路：

如今的客戶對房子的要求是越來越高，對車子的需求也是越來越多，不是有車一族，也是即將要成爲有車一族，因此在購買房子時，車庫也是他們考慮的重要因素之一，

活動內容：

選定一個活動日期，在活動規定期間內購房者，均可享受“購房抽車庫”的活動，裏面還可以包含一些其他的驚喜禮物，吸引客戶的注意。

2、網上房源，一線牽

目的：讓人感受三湖春天的現代氣息，“春天”的生動形象

目標客戶羣：年輕客戶

思路：

網上衝浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋，是一種新興的促銷方式，具較強的吸引力，而且到達率極高，易於人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

活動內容：

選取幾套朝向湖邊，景觀上佳的單位，價高者得。同時，選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

3、早起的風景更動人

目標：直接刺激銷售，聚集現場人氣

思路：

年底售樓前，提前半個月投播廣告，從而蓄積潛在購買人羣。在開售之際，按買家買樓先後給予不同折扣。

活動內容：

在發售之初，按購買先後分別給予購樓折扣，前10名八六折，前20名九折，前50名九二折，前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

4、萬元讓利約“惠”三湖春天—買房送“菜單式裝修”

目的：促進銷售

思路：

能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值，“毛坯房”交房後還要經過一段時間的裝修、裝飾，併購置傢俱家電，這就需要購房者投入大量時間和精力，通過買房送裝修的活動，減少了消費者購房投入的大量精力。

活動內容：

因爲購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同，對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣，選擇適合於自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求。“菜單式裝修”更適合現在促銷活動，選各不同戶型，以地段優勢、小戶型優勢和精裝修房優勢爲主要賣點。或在活動期間，以菜單式裝飾送購房者裝飾。

5、換個角度看“春天”—攝影展

目的：以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作，樹立樓盤形象

思路：

攝影被視爲關照世界，關注生命的一種力量的方式。攝影，是藝術，同樣也是生活，用手中的`每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗，動人的瞬間。

活動內容：

與媒體、贊助商合作，公開徵集三湖春天或三湖春天周邊景色，在廣場展覽一週，民衆和評委參與投票，選出優秀攝影作品，舉行頒獎儀式。

6、我和“三湖春天”有個約會，大型相親派對

目標：加大樓盤宣傳力度，促進銷售

思路：

眼下由於社會環境的變化，單身的人數不斷增加，孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會，邂逅一段佳緣，不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”，單身的朋友也許可以獲遇有緣人，也爲寒冬裏的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意，實在值得期待。

活動內容：

地點選在廣場，時間爲聖誕節時，現場將召集多名單身青年男女，傳遞勇敢，道別單身。屆時，三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所，現場不僅有濃郁的浪漫氛圍，更有多姿多彩的互動遊戲和精彩表演。最後以“擁抱幸福，告別單身”大型集體擁抱活動結束，參與者均有機會獲得禮品。

7、20xx年免息輕鬆供樓特惠專案

目的：強力促進銷售

思路：

促銷的本質是讓利，所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且20xx年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上，宜先蓄勢，而後“開閘”，鑑於前期已開始推廣，所以本次推廣需要進行包裝，讓人感覺前期推出單位已售完，此次是推全新單位)，歲末大酬賓給現場積累人氣。

活動內容：

選取不同戶型單位，以20xx年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上，將此信息作爲單一營銷點，以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體數據，以打動買家。

8、環城單車遊，

目的：完善樓盤健康、綠色形象，爲銷售助力

思路：

現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式，同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性，更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出遊是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。活動內容：

此次巡遊活動時間，活動路線按實際情況定，整個騎遊過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡遊活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民衆，塑造三湖春天的樓盤良好形象。

9、“老友計”，業主介紹有禮送

目的：老帶新，新老客戶齊歡喜

目標客戶羣：新老客戶

思路：

老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法，但確是不能忽視的，老客戶是最能反映房子好壞的第一人，在新客戶眼中是有說服力的，更能打動客戶的心，說服新客戶。

活動內容：

選定活動時間內，老客戶介紹新客戶購房，雙方都可以享受豐厚的禮品。

10、三湖春天家庭總動員

目的：和諧社區氛圍，傳達社區文化

目標客戶羣：以老年人爲中心的發散性客戶

思路：

以“全新退休生活的領跑者”獨特理念，形成了濃郁的老年文化氛圍，這種社區生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最爲有效的義務宣傳員，尤其是對項目滿意的老年業主，他們的社會經驗豐富，社會關係深而且廣，並且還可以通過他們的子女的口碑相傳，這種營銷的深層效用不可小覷。

活動內容:

元旦佳節時，舉辦“元旦歡樂家庭總動員”，邀請社區住戶和各家庭協老一輩表演節目，以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然後組織多種興趣俱樂部，促進業主相互交流，營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態度。

房地產創意活動方案6

一、活動目的：

1. 利用節日期間提升項目上客率，增強現場人氣;

2. 適時推出優惠活動，從而達到促進銷售的效果;

3. 維護老客戶關係，樹立項目良好口碑，最終達到通過口碑傳播促進項目銷售的目的';

4. 解決銷售上前期積累的少量1#、3#、5#號樓的意向客戶(這部分客戶有購房需求，但 遲遲有沒下定) ;

5. 增加微信的關注量，爲後期的微信營銷做積累;

6. 推廣項目的知名度，爲金九銀十做準備，每週一個暖場活動，持續性，爲後期推送正 價房源做基礎鋪墊;

二、活動主題：

浪漫滿屋，幸福七夕，情定融匯麗景灣

三、活動時間：

20xx年8月20日9月3日房地產七夕活

1. 活動期間購房購房送裝修基金(7777元)，並可以衝抵首付款;

2. 七夕當天購房的年輕情侶(包括已婚)，可享受浪漫麗景灣大禮包一套，包括高檔的 婚紗攝影(3000元)一套、雙人浪漫蜜月旅行(3000元)、高檔牀上用品三件套(3000 元);(僅限七夕節當天)

3. 七夕當天到訪的年輕情侶(包括已婚)可獲贈玫瑰花一束;(僅限七夕節當天)

4. 七夕當天的到訪客戶均可參與現場活動，可獲贈精美禮品;

五、活動項目：

(到訪客戶均需掃二維碼發送朋友圈參與)

1. 七夕節節點，推出七套浪漫婚房即可享受當日所有的活動及優惠;

2. 外場活動：(有節日特點，引人眼球，送愛送祝福)

僱年輕人舉着二維碼牌在縣城大街上派送單朵玫瑰花，掃二維碼發朋友圈者均可領 取;(最好是請活動公司出人配合)

3. 現場活動：(有節日氛圍，年輕人喜歡的)

插花;現場免費教授玫瑰插花，送給親密愛人。(請活動公司舉辦)

六、現場包裝

1、門口彩虹門

2、門口氣球粘門框

房地產創意活動方案7

時間：20xx-4-05——4-08

地點：1、海鹽新天地廣場

2、現場售樓處

活動目的：

聚集開盤人氣，重拳出擊，在最短的宣傳期間內，刺激大衆，創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

活動方式：現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

活動安排：

一、 前期廣告宣傳

3.30-4.05着重以信息發佈爲主宣傳，主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發佈途徑爲報紙、燈箱、跨街橫幅。

宣傳主題：未來城都市居住典範，海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

引領都市時尚，坐居金仕海岸。

金仕海岸4月5號日真情放送，豪華住宅乍現海鹽。

因爲珍稀，所以珍貴。

金仕開盤有好禮，驚喜大獎等你拿。

二、 搖號現場佈置

1、 搖號方式：現場公開，即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

(確定小高層購買資格，建議搖號總數比實際戶數多30%)

2、 地點選定：海鹽新天地廣場

(a、需要一定活動場地b、場地方有舉辦活動經驗c、有聚集人氣的`先例)

3、 軟環境佈置：

高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;

樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳摺頁1000份

周遍跨街橫幅、燈箱20 套

4、 員工統一着裝

三、 活動進程(4月5日)

1、 下午14：00正式開始(13：50——14：00禮炮、獎品展示)

2、 14：00——14：30

主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

3、 搖號開始(14：30——15：00)同時登記彙總

4、 搖號抽獎(15：00——16：00)

獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

5、 現場答謝演出、小娛樂活動(16：00——17：00)工作人員休息

6、 公佈搖號和抽獎結果(17：10——17：30)

7、 獲獎羣衆領獎(17：30——17：50)

四、 搖號辦法

1、 一期總銷售戶

房地產創意活動方案8

一、活動目的

1、促進開盤成交客戶合同簽訂; 2、提升開盤售樓部現場人氣;

3、促進項目開盤成交，製造凱悅城的聲音，及快速去化房源。

二、活動時間

20xx年9月份(具體時間待定)

三、活動地點 凱悅城售樓中心

四、活動前準備 1、置業顧問電話邀約 時間：20xx年9月份 2、電器的'購買

時間：20xx年8月30日 3、抽獎券製作到位 時間：20xx年9月初 4、水果糕點現場佈置到位 時間：開盤前一天

五、活動內容

邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內部進行現場“砸金蛋得家電”活動，由項目經理對本次活動類容進行簡單介紹，並傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現場抽取，產生以下獎勵： 一等獎：筆記本電腦(2名) 二等獎：海爾冰箱(4臺)

3000x2臺=6000元 1500x4臺=6000元 1000元x6臺=6000元 600元x10臺=6000元

100元x90臺=9000元

費用預估：33000元

三等獎：海爾洗衣機(6名) 四等獎：微波爐(10名)

五等獎：榨汁機或電飯煲或加溼器(90名)

六、活動流程

新客戶到達售樓中心——進入簽到區簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現場砸蛋區——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——覈對後領取獎品——銷售讓客戶從後門離開。

(置業顧問全程接待，並一對一介紹，促進成交機率，深入挖掘潛在客戶羣)

七、活動費用

1、抽獎券數量：100張

抽獎箱：1個 費用： 100元

2、聘請婚慶公司

費用： 2500元

3、水果糕點

費用：1000元

4、預計現場佈置費用： 費用： 500元

5、小禮品購置費：毛絨玩具等 20xx元

6、不可預計支出費用： 費用： 900元

7、家電費用

費用：33000元

20xx

費用合計：40000元

策劃部 年8月22日

房地產創意活動方案9

一、項目簡介：

鳳凰城項目位於鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了

銷售，但沒有爲開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在，一期多層尚有37套的現房、準現房，銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓爲主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計20xx年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的`可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型佔所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這裏已經成爲明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收穫天然的地段價格優勢，而且爲二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是20xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。

b、小戶型市場概況。

自20xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是20xx年初，青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什麼競爭的情況下，收穫了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，並且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。

c、商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業形態，商鋪的價格是由商鋪能爲房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處於起步階段。鳳凰城二期商鋪位於商品大世界、名優建材市場南端，即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

三、項目swot分析

一)優勢

1)鄭汴路商圈天然的地段優勢，這裏是財富的俱樂部，富翁的製造廠，在這裏百萬富翁比比皆是，每年都有新一代需求產生，源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐20xx房地產營銷策劃書策劃書。

市場細分如下：

a、高端市場被英協、建業等高檔樓盤滿足，這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業，是終極消費，10年內不會再置業。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足，屬過度消費和終極消費的結合

c、複合市場。鳳凰城一期是一個大衆樓盤，從價位角度劃分，屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標羣，預計業主身份複雜，置業心理不盡相同，故推廣過程中，不能拘泥於單一的推廣主線。

本區域年輕人多爲收入較低的藍領階層，有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求，我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面