最吸引人的裝修活動策劃方案

爲了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常需要預先準備方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編精心整理的最吸引人的裝修活動策劃方案，歡迎閱讀與收藏。

最吸引人的裝修活動策劃方案1

促銷主題：家裝主題一日遊

促銷類型：舉辦活動

促銷宣傳方案：

1)在當地報紙做1/2或1/4版廣告宣傳

2)重點小區進行業務人員推廣，可印刷一批宣傳單頁

3)安排電話營銷人員對前期諮詢的客戶或小區電話名單進行電話告知

4)公司內部海報

5)施工現場進行海報宣傳(印刷幾十份海報)

促銷優惠方案：

(1)_品牌地磚_品牌地板6折起團購

(2)_品牌廚房_品牌衛浴7折起團購

(3)_品牌傢俱7折起團購

(4)裝修團購85折起，每增加10戶再降5個點，一直降到7折零利潤裝修

(5)來就送500元主材家居代購券，在團購最大優惠基礎上，由我家裝公司再讓您省下500元

(6)本次活動現場只報名不收取訂金，客戶報名後只需於我們活動截止日前到我公司簽署設計協議即生效，真正無風險的完美家裝之旅

現場活動：

(1)5月1日上午9：00家裝一日遊班車出發，上午參觀地板、地磚、櫥櫃、衛浴材料，下午參觀傢俱、家居產品，下午三點以後參觀三套施工現場、三套樣板間，最後於家裝公司現場或大型樣板間或某賓館舉行現場抽獎、贈送禮品

(2)每一站都有精美禮品和團購優惠活動

(3)全程由我公司提供午餐、飲料，最後由我公司將每客戶送到家門口，全程絕無購物客戶可以不花一分錢，參加就有精美禮品

促銷準備：

主材商的合作談判

聯繫家裝一日遊所用包車和就餐安排

準備施工工地和樣板房

各小區戶型解讀和方案

方案評估：

本方案是將部分業主集中起來，以家裝遊的形式促進客戶全方位瞭解家裝產品。通過本次家裝遊，可以讓業主感到自己採購主材和打理裝修的艱辛，從而造成現場訂單和事後訂單。本次活動只報名不收訂金能很大程度地化解業主的心底顧慮。

活動解說：

(1)上午9：00於指定地點班車出發，同時向每位客戶發送全程遊指南(即家裝一日遊詳細規則和優惠說明)

(2)每5名客戶設置家裝導遊1名(可以由設計師擔任)

(3)每一站等於是一個小會場，要求參與家裝遊的商家做好海報宣傳和服務人員的安排

(4)每一站停留時間爲40分鐘，中午到指定飯店用餐(快餐即可)

(5)施工現場和樣板間要進行佈置，將現場衛生收拾乾淨，掛上活動海報，爲每名客戶提供多付鞋套和手套以備參觀樣板間，樣板間最好集中在同一小區或者分車進行參觀，以免一次性涌進太多的客戶造成樣板間擁擠

(6)最後一站進行先報名(指團購報名)後發送團購優惠券和禮品

(7)現場贈送的禮品應當是一個系列，包括手提袋、宣傳冊和禮品包，禮品價值在10—15元

活動分析：

最吸引人的裝修活動策劃方案2

廣東星藝裝飾有限公司年成立於1991年，經過十幾年的發展，已經在廣東乃至全國有相當高的知名度，但廣東星藝裝飾有限公司20_年才進駐南昌，

由於進入南昌市場時間不夠長，且沒有做很好的廣告宣傳，知名度還不是很高，目前在南昌裝修市場上，有很多的裝修公司，其中影響力比較大的幾家分別是康之居、心誠、叢一樓、龍發等。目前南昌裝飾行業正處於上升階段，星藝面臨着強大的競爭對手，如何進行“星藝裝飾”的品牌建設及進行大規模的市場推廣活動以搶佔南昌家裝市場顯得猶爲迫切。目標消費羣分析消費羣定位：星藝裝飾南昌分公司在20_年將高端收入人羣作爲重要目標效果不是很理想。

根據星藝裝飾南昌公司20_客戶結構分析，工薪階層約佔客戶總數的50%。綜合分析，星藝裝飾主要目標消費羣應爲中檔收入人羣，也就是說以中端爲主，兼顧高、低兩端。目標消費羣分三類，其中第一類爲中端消費羣，

年齡在28―35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中佔據人數最多，是具有相對穩定工作固定收入的人羣，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人羣爲重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出星藝裝飾粵式風格(時尚、前衛、藝術化、人性化)，而且要打出高品位不等於高價位的口號。

第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

第二類爲高端消費羣，年齡在35―50歲之間，經濟富裕、且有固定資產的外企、合資企業高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員。這一類人在經濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。

第三類爲低端消費羣，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人羣也佔很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人羣中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，

價位力求比同類裝飾業都低一些，同時在裝修質量上也要有所保證，服務的承諾上要讓消費者放心，沒有後顧之憂。營銷策略高端做形象，低端做市場，中端做利潤。

廣告策略

1、品牌建設與市場推廣相結合，力度相當。

2、將各種資源進行整合，形成一股整合的力量。

3、品牌建設與市場推廣相呼應，形成一個強大的系統工程。

4、要有針對性的投放廣告，防止力量分散。

5、廣告內容上要突現出“差異化”，即突出星藝裝飾的優勢，力圖用巧妙的宣傳把星藝裝飾打造成南昌裝飾業的龍頭老大形象，並注重對其粵派風格做詳細描述。

6、廣告風格要大氣，具有震撼力。

媒介選擇

1、報紙軟文、硬性廣告。

2、電視專題片。

3、VCD光盤。

4、戶外廣告(包括戶外廣告牌、燈箱、臨時戶外廣告)

5、店招

6、DM單張。

7、VIP會員卡。

8、社區推廣。

9、展銷活動。

根據以上廣告策略，制定以下廣告方案：營銷方案廣告宣傳分兩個側重點，即品牌建設和推廣活動同時進行。

一、品牌建設

方案1報紙廣告：首先和江南都市報或信息日報、經濟晚報合作開闢以“新家居新生活”爲主題的專欄，內容爲涵蓋有關家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題，有關家裝材料的知識、家裝設計流派等等。

星藝專業設計師爲你專門解答。同時介紹一些家居裝修與保養方面的知識。與此同時做星藝報紙平面廣告，主要做星藝的形象廣告，主要訴求點：星藝由江西九江人創辦，是江西人的驕傲，獲得很多全國性的獎勵，以及“質量可靠、設計獨到、服務周全、材料有保障、價位合理”等。

方案2店招廣告：在南昌主要街道選定40個店面做招牌廣告，要求：主要街道至少要有一到兩個店面招牌，繁華街道密度相對大於偏僻街道。啓動時間從5月初開始。店招設計上以突出星藝標誌和星藝口號“把裝修交給我們，您放心上班去”。店招底色爲星藝紅。

方案3戶外廣告：與星藝店招同時推出，建議在紅谷灘、青山湖、撫河三大板塊周邊發佈戶外廣告。其中紅谷癱、撫河板塊設置大型屋頂射燈廣告，青山湖板塊設置燈箱。戶外廣告能迅速樹立起星藝裝飾的品牌形象。

方案4發票廣告：一般在中高檔酒店吃飯的消費者都會有意識地索取發票，假如在發票上印有星藝裝飾廣告，那將會起到意想不到的效果。發票廣告有兩個優點：

第一，它發行量大，數量多，這樣有利於擴大影響;

第二，它針對性強：一般來酒店且索取發票者皆有一定的消費能力，要麼是有權，要麼是有錢，皆是我們的目標消費羣，這樣，廣告就非常有針對性，能做到“有的放矢”。

方案5電梯廣告：高檔商務大廈辦公樓裏上班族一般都屬於中高檔收入階層，在大樓電梯裏面做電梯廣告(力求文字簡約，做工精美，畫面有衝擊力，要能第一時間吸引乘電梯者的眼球，並能長時間留下深刻印象)，

方案6行業刊物廣告：高端消費者由於工作的關係會經常出差，出差首選的交通工具應該是飛機，針對這一特點，在飛機上贈送的報紙、刊物上做星藝形象廣告。也非常有針對性。

方案7電視專題片廣告：星藝裝飾作爲全國家裝一線品牌，裝飾質量一流、裝飾理念先進，企業文化非常有魅力，但這些大都不爲南昌市民所瞭解。而這些又不是三言兩語能說清楚。爲此有必要讓星藝的工程說話，

讓星藝的用戶說話――建議製作系列電視專題片，分爲“質量篇”、“材料篇”、“工藝篇”、“理念篇”、“設計篇”、“綜合篇”六集，每集五分鐘共30分鐘，在電視臺非黃金時間播出。以後又將星藝專題片製作成VCD，有針對性地發放。

方案8軟文廣告：按照電視專題片的內容在報紙不間斷刊登軟文。

方案9DM單張廣告：和南昌郵政投遞局(或與報社發行部)合作，將印刷精美的星藝DM單張(上面印有星藝裝飾優惠金卡)有目的地投遞到中高檔樓盤用戶郵箱。這種廣告形式針對性也非常強。以上方案要協調進行，

廣告宣傳上要做到品牌塑造上的統一性、服務承諾上的一致性。

二、市場推廣

市場推廣活動要做到與品牌形象建設同步進行。針對在南昌市場上星藝的知名度不是很高的狀況，我們在樹立品牌形象的同時，也要相應地展開有力的市場推廣活動。市場推廣活動要瞄準：

第一類目標消費羣體：即中等收入家庭。此類消費羣大多爲上班族，有穩定的收入，文化程度相對較高，希望在裝修過程中能夠體現出高品位的風格，但裝修費又不會投入太大，因此針對此類目標消費羣我們的市場推廣訴求點是“高品位不等於高價位”、“以本地家裝價格，感受粵派家裝魅力。”

第二類目標消費羣：爲高等收入家庭。此消費羣生活富裕，在資金上不公務員之用發愁，在裝修時更看重的是豪華、時尚、突顯高品位的裝飾風格，因此在此類消費羣的廣告宣傳上訴求點是高品位、高質量、高水準的服務，“給每一位高端業主一個五星級的家”!

第三類目標消費羣：屬於低收入工薪家庭，在廣告宣傳中我們要體現出星藝的人文關懷，強調星藝是江西人創辦的裝飾公司，現回到南昌造福家鄉人民，爲了回報江西人民的厚愛，推出“工薪階層家裝解決方案”。廣告宣傳上訴求點：“大排擋的家裝消費，賓館級的家裝服務”。以下分三個方面分開闡述：聯合促銷

策略一與知名品牌空調經銷商進行合作(比如海爾空調)，開展“買海爾空調、送價值20_元星藝裝飾金卡”活動，以空調的銷售旺季帶動星藝裝飾的市場推廣。

策略二中高檔酒店、夜總會、桑拿洗浴城都是中高等收入人羣的閒暇去處，與這些消費場所建立友好合作，通過這些消費場所派發星藝裝飾VIP金卡。

策略三與中國移動、聯痛通信建立合作關係，向移動、聯通大客戶上門贈送星藝裝飾VIP優惠金卡。社區推廣在已有相當入住率的樓盤，配合社區物業管理部門做社區推廣活動，爲大型市場推廣活動預造聲勢。

推廣形式：

(1)在社區門口擺上“X”展架並向過往居民派發星藝宣傳單(單頁)外加一個手袋(上印有星藝標誌及廣告語)。

(2)公司在每個社區活動現場擺上展臺進行現場裝修諮詢。

(3)在活動現場設置彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。推廣時間：以一週時間爲宜。時間安排在“五一”“十一”大型活動中間展開，起到承前啓後的作用。

具體事項：

1、社區推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設計上主要突出星藝裝飾的優點，體現出與同行裝飾業的差異化，附帶告知星藝裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優惠項目。

2、人員配置：每個社區配一位專業設計師及兩到三位工作人員協助派發宣傳單。注意人員的禮儀規範和統一着裝。

3、社區推廣數量：計劃做20個社區。

4、社區推廣時間：20_年5月下旬、6月、7月、8月。新樓盤攻略新樓盤攻略目的是對新樓盤進行星藝裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費者看房購房以後必然要想到裝修的問題，在他們正想“瞌睡”時突然就有人送來了“枕頭”，對星藝的品牌建立和市場推廣都會起到很好的作用。

具體實施方案：

(1)選定幾個檔次相對較高的樓盤(康城、撫河明珠、香溢花城、綠地山莊等)售樓部搞合作，即向每買購買一套住房的消費者贈送價值3000元的星藝裝飾VIP金卡，承諾每合作做成一單家裝業務向售樓部返還3%5%。

(2)爲新樓盤免費製作畫冊、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上星藝裝飾的標誌和電話。

(3)在新樓盤開張時安置大型彩虹門，上面寫上“星藝裝飾祝_樓盤落成典禮、順利開盤”的字樣。

(4)在新樓盤盛大開盤時向購房者散發宣傳畫冊(摺頁)，體現星藝裝飾風格(時尚、前衛、藝術化)。此外在送畫冊的同時，可在每個樓盤現場安排一位專業設計師現場解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個具有親和力的“星藝形象小姐”身穿着印有星藝裝飾標誌的服飾以吸引消費者的眼球。大型推廣及公關活動大型推廣及公關活動是營銷方案的重頭戲。星藝裝飾要在南昌建立起龍頭老大的品牌形象離不開成功的推廣及公關活動。

由於大型推廣及公關活動資金投入大，涉及到的方方面面關係比較多，實施起來難度相對較大，所以在實施之前一定要慎重籌劃好。這其中要考慮到資金的預算、人員的配置、活動的時間地點、推廣的側重點及鮮明的主題性，而最重要的是具體怎麼樣來舉辦以什麼樣的形式才能最大限度的調動目標消費羣的參與積極性怎樣纔可以達到預期最滿意的廣告效應爲了更好地達到星藝裝飾在南昌的品牌樹立、提升其業務量，我們準備實施多個大型活動，目的是爲了使星藝裝飾在南昌一炮打響，最終成爲南昌家裝行業的領頭羊和常青樹。

活動一：“激情五月”星藝給勞動人民一個藝術的家系列活動。“五一”是全世界勞動人民的節日，各行各業都選擇“五一”作爲營銷的重要環節，星藝也不例外，利用“五一”假期搞七天展銷，目的是給南昌市勞動人民一個藝術的家。時間：五月一日至五月七日地點：八一禮堂或財富廣場門口(待定)主題：給勞動人民一個藝術的家現場佈置：彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等。活動內容：

(1)金牌設計師現場諮詢。

(2)免費參觀星藝樣板房。

(3)有獎竟猜!

(4)各種互動遊戲活動!

(5)小型文藝表演

(6)簽約客戶大抽獎!

(7)發放星藝VIP會員金卡。

廣告渲染：

戶外廣告：廣場沃爾瑪南牆發佈臨時戶外廣告。

報紙廣告：南昌晚報、經濟晚報、信息日報、江南都市報等全部同時刊登“邀請函”(請柬)――邀請廣大業主參與系列活動。DM單份：發放5萬份DM直郵，將“邀請函”(請柬)直接投遞到業主家中的信箱中。

廣告文案：星藝裝飾，全國家裝一線品牌，由江西九江人創辦，是江西人的驕傲。其鮮明的粵派風格，獨到的設計，一流的質量，完美的服務令無數內地業主傾倒。如今，她回到南昌，要造福廣大江西人民。在這一年一度的“五一”勞動節――普天下勞動人民的節日，星藝南昌分公司舉辦星藝“給勞動人民一個藝術的家”系列活動，活動期間――

1、凡是全國勞模一概零利潤裝飾。

2、凡是省勞模一概折優惠。

3、凡是市勞模一概折優惠。

4、凡是姓名中帶“星”“藝”兩個字的一概零利潤裝飾(享受全國勞模待遇)。

5、凡是姓名中帶一個“星”字或“藝”字一概折優惠。

6、其它所有與會者一概折優惠。

活動二：夢幻六月星藝杯“我想有個漂亮的家……”少兒繪畫大賽

“六一”是全世界兒童的節日，普天下的.父母們都祝願孩子們能夠健康成長，星藝在“六一”期間搞一個星藝杯“我想有個漂亮的家”少兒繪畫大賽，爲南昌兒童有個表現自己才藝的機會，同時也是擴展“星藝”知名度的一個極佳方式。時間：前期五月中旬在報紙上刊登此次活動詳細情況，“六一”兒童節那天請報名參加者進行現場家裝繪畫比賽。

主題：我想有個漂亮的家。

地點：省少年文化宮

現場佈置：彩虹門、氣球、椅子、桌子、背景板、活動告知板

評委：與江南都市報(或其他報社)合作，以他們的名義請南昌繪畫界知名人士和各大高校權威美術教授聯合擔任。

最吸引人的裝修活動策劃方案3

一、“五一”三天促銷活動內容：

1、主題：熱烈慶祝洛陽城市人家成立一週年;洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金週，有你有我，城市人家與您攜手共賀1週年。

2、優惠：工程造價8.3折(綜合管理費不參與打折)活動期間每天享受家裝團購驚喜價

3、禮品：活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯)活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規定)

4、主材：“五一”活動期間展示城市人家主材聯盟，各大品牌同時推出優惠措施(詳見主材促銷內容)

5、5月2日牡丹大酒店家裝團購會(半天)憑邀請函送禮品，現場抽獎(部分獎品材料商提供)，簽單扎氣球，贏取幸運大禮。工程部經理現場承諾，爲您免去後顧之憂。

6、4月30日至5月8日店面洽談會(全天)進店均有禮品送，交定金送禮品，籤合同送大禮，活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經理爲您量身打造專屬施工計劃，更高效，更省心。

二、活動具體內容

1、5月2日家裝團購會(半天)

※活動主題：賞牡丹，定家裝，“五一”更歡暢

※活動時間：20_年5月2日全天14:00-20：00

※活動地點：牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。

※活動內容：

1、家裝團購會：與資深設計師進行一對一的溝通。

2、活動現場簽單扎氣球，贏取幸運大禮。

3、主材商風采展示並提供相應品牌的“五一”優惠及其促銷。

活動促銷：

1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面諮詢的客戶，均可享受貴賓禮遇，並獲得精美禮品一份。

2、牡丹大酒店活動現場特設幸運抽獎環節，現場客戶均有機會參與抽獎。

3、凡活動現場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均有機會上臺扎氣球，獲得幸運大禮。

4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規定)

2、5月3日至5月8日店面洽談會

活動主題：

店面洽談會

活動時間：

20_年5月3日至5月8日全天

活動地點：

中州店

活動內容：

a、店面洽談會;

活動促銷：

(1)凡活動期間進店持戶型圖諮詢的客戶，均可獲得精美禮品一份。

(2)凡活動現場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶，均可享受：

1、 免費量房、出預算;

2、參觀樣板間;

3、可參加樣板間徵集活動;

4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、枕芯) 。

(3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規定)

三、三大承諾：

1、“金鑽”標準工程，五大環節全面保證裝修質量。

2、三級工程驗收，監理、項目經理、工程部經理層層把關。

3、堅持走材料最好的經營理念，材料品牌公示，不搞僞劣貼牌。

最吸引人的裝修活動策劃方案4

一、活動序言

又到了20_年的11月份，跨年工程營銷到了如期提上議事日程，跨年工程營銷成功，既是對20_年經營工作的圓滿收官，又是爲20_年的經營奠定堅實基礎，其重要性不言而喻。鑑於往年普強跨年工程“年前裝修年後付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節控制成本、探索低成本營銷會議常態化模式，故今年跨年營銷擬在總部場地舉行，不再在外租賃酒店。

二、活動目標

1、進一步提升普強裝飾的品牌知名度，大力推介全新的主材展廳;

2、通過設計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶，保證每天單場到場客戶達到30家，單天單場下定客戶達到50%，即兩天共30家。

三、活動時間

20_年11月30日(週六)

20_年12月1日(週日)

四、活動地點

普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳

五、活動主題

普強裝飾20_年跨年裝修感恩會

六、活動口號

跨年裝修享大餐新年舊價後付款

七、活動嘉賓

本次不邀請

八、活動亮點

1、普強裝飾標準工程20_升級版全新發布;

2、20_年裝飾市場材料人工成本推漲分析，現場預定年後不漲價;

3、參觀全新主材展廳，狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。

4、年前裝修年後付款的服務新模式。

九、活動流程概述

1、前期預熱：網絡通稿、短信羣發、電話營銷。

2、臨期引爆：電話催客。

3、活動當天：上午參觀水電工地和成品樣板房——盒飯簡餐——家裝課堂。

4、後期回顧：網絡新聞進行活動回顧報道。

注：活動當天的基本流程——

一、9：30接車點發車

二、10：00 ——12：30參觀工地和成品樣板房。

三、12：40 ——13：20進食簡易午餐。

四、13：30 ——16：40家裝課堂(主持人致開場辭——營銷副總概述公司歷史與文化——羅總講解標準工程20_升級版——總經理助理講解工價變動併發布優惠活動——自由談單，參觀展廳並促交定金並抽獎)

十、活動優惠方案

1、到場客戶就有禮：凡持邀請函的到場客戶，每戶可領取精美禮品一份(20xx年臺歷)，進場登記時與資料袋一起發放;

2、現場幸運大抽獎：

一等獎1名：贈送瑞鑫煙機一臺

二等獎2名：贈送名牌電磁爐一個

三等獎10名：贈送西班牙進口橄欖油一瓶

3、跨年工廠樣板房鉅惠徵集

年前開工年後付款(年前只做完水電只交10%工程款;年前做泥木，工程款補齊至30%)

年後開工不漲價(20_年5月31日前開工;如果6月1日後開工，加收5%)

基礎裝修八八折

主材大風暴(滿3萬送15平廚衛牆磚;滿4萬加送淋浴花灑;滿6萬再加送西門子全房開關面板)

幸運大抽獎：一等獎1名瑞鑫煙機;二等獎2名美的電磁爐;三等獎若干名西班牙單瓶裝橄欖油

十一、活動宣傳品

1、臨時單頁50份(彩色打印);

2、20_年形象手冊;

十二、活動現場佈置

3、出電梯口：兩個X展架

4、走道包裝：寫真板滿鋪

5、現場屏風：8個易拉寶

6、前臺橫幅

7、發言臺

8、音響設備

十三、客戶邀集

1、新客戶30名——電銷和網銷

2、老客戶30名

十二、媒體推廣及預算

無

十四、媒體推廣文案要點

網站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行提供。

十五、活動分工

1、單頁文案/設計/印刷——彭崇武/賀兵麗/餘會紅

2、現場佈置設計製作——彭崇武/馮月明

3、禮品採購——餘會紅

4、網站文案——彭崇武

5、主持人——餘會紅

6、車輛聯繫落實——餘會紅(各店一臺大巴，內部車機動)

7、特價主材爆炸花——蔡亮

8、簡易午餐——餘會紅/香溪嶼私房菜

9、主持人串詞——餘會紅自己準備

10、演講PPT ——邢國舒/羅軍提供內容素材;賀兵麗製作

十六、活動預算預估

1、午間簡餐：15元/盒;100盒;共1500元

2、廣告店一攬子製作：1000元

3、租車費用：1600元(大巴不過江400元/臺半天;過江600元/臺半天)

4、獎品費用：20xx —— 5000元

5、其他機動費用：20xx元

小計：6000 — 10000元

最吸引人的裝修活動策劃方案5

一、組織結構

1.公司架構圖

2.部門職能

2.1副總經理：協助總經理工作，有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行各項規程、工作指令的義務，主持裝飾公司經營管理工作，公司各部門的管理與協調工作。協助總經理制定公司發展戰

略規劃、經營計劃、業務發展計劃;負責將公司內部管理制度化、規範化，流程化、系統化;組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;協調公司各部門人員工作的協作關係;對設計部、工程部、採購部、業務部的工作負直接責任。

2.2設計部：負責組織進行工程投標方案設計、方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底、施工現場設計配合、變更洽商設計調整、繪製竣工圖工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程總目標的實現。深入施工現場檢查修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中的出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續。負責編制工程的施工圖預、結算，編審工程分包、勞務層的結算。掌握準確的市場價格和預算價格，及時調整預、結算，協助財務進行成本覈算。

2.3工程部：協調副總經理統一安排工程任務，監督、審覈工程任務的正常進行，狠抓工程進度、質量、安全。積極落實施工隊伍的合作、整合以及對施工隊伍的培訓，組織召開施工單位各項會議，審覈檢查各施工單位工人工資發放情況。把握好工地材料用量的審覈關，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售後工程維修。

2.4採購部：每月提供一份三家以上商家相同規格材料的價格，供公司參考決策;全面負責裝飾公司經營所需的原材料、設備以及消耗品的採購，力求降低成本。經常與工程師聯繫，及時供應材料，確保施工進度;嚴把質量關，主動跟項目經理和有關部門對材料進行驗收，認真做好商品出入庫的臺帳和實物的盤點工作，要求臺帳和實物必須一一對應。

2.5業務部：全面開拓裝飾公司業務市場，鞏固已開發客戶羣，同時開發新客戶資源，使工作有延續性，完成公司定期下達的經營指標。

2.6客服部：負責裝飾公司公文資料的登記、分類、整理和保存。做好客戶檔案資料管理工作;負責定期對服務質量進行統計、分析，並提出整改方案。對客戶進行調訪並做好工作記錄，做好售後服務，發現及時向副總經理反映。

2.7財務部：負責建立公司日常會計與稅收管理。負責公司資金的籌集、使用和分配，負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經理彙報本年財務情況並規劃下年財務工作。

3.人員配備

3.1公司成立初期，業務量尚未正常，因此暫按滿足最低限度任務強度進行人員配備。_集團的精裝修工程開展前，假設業務以家裝爲主，平均每月接單五個，則配備副總經理1名，業務經理1名、業務員3名、設計師1名、工程師1名、採購員1名、前臺兼客服1名、清潔阿姨1名(兼職)即可。員工總人數爲11人。

3.2公司成立第二年，_集團的精裝修工程開始後，需增加配備工程師7名(見第9頁第2點)及客服人員1名(負責檔案整理)。計劃年業務產值爲四百萬，需增加設計師1名、繪圖員1名、業務員2名。員工總人數爲23人。

3.3公司成立第三年，_集團的精裝修工程繼續承接，業務量趨於正常，計劃年業務產值爲一千萬。此時應配備副總經理1名，業務經理1名，業務員10名，設計師總監1名，設計師3名，繪圖員2名，工程部經理1名，工程師7名，採購部經理1名，倉管員1名，前臺兼客服2名，清潔阿姨1名，員工總人數爲33人。

二、薪資待遇

1.副總經理：月薪￥12000.00，按公司年度產值總額(含樓盤精裝修房產值)的2%提成。未能完成公司年度計劃產值目標時，提成點數按實際產值與計劃產值的比率下浮;超額完成計劃產值目標時，超額50%以下的按實際產值總額的2.5%提成，50%≤超額<100%的按實際產值總額的3%提成，超額100%以上的按實際產值總額的4%提成。

2.設計總監：月薪￥3000.00，按個人月度接單總額的檔次對應的提成點數進行提成，分<10萬、≥10萬<20萬、≥20萬<40萬、≥40萬<60萬、≥60萬五個檔次，分別按2%、3%、4%、5%、6%進行提成。

3.設計師：月薪￥1500.00，提成方式同設計總監。

4.繪圖員：月薪￥800.00，繪圖費用由設計師支付。

5.工程部經理：月薪￥4000.00，無提成。

6.工程師：月薪￥3000.00，無提成。

7.採購部經理：月薪￥3000.00，無提成。

8、倉管員：月薪￥20xx.00，無提成。

9.業務部經理：月薪￥3000.00，按個人月度接單總額(除去單項合同金額內的管理費、清理費、保護費、稅金等)的2%進行提成，另外從部門下屬月度接單總額(除去單項合同金額內的管理費、清理費、保護費、稅金等)的1%進行總提。

10.業務員：月薪￥1500.00，按個人月度接單總額(除去單項合同金額內的管理費、清理費、保護費、稅金等)的2%進行提成，當月無業績時只發放底薪￥800.00，連續2個月無業績時自動辭退，每半年進行一次末位淘汰制。

11.前臺兼客服員：月薪￥20xx.00，無提成。

12.清潔阿姨：月薪￥800.00，無提成。兼職性質，工作時間彈性化，在每天早九點前完成清潔任務即可。

13.公司外部人士介紹業務提成：3%~5%，公司業務員接單成交後與該人士三七分成。

最吸引人的裝修活動策劃方案6

一、策劃目標

短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、傢俱展覽會等方式迅速樹立並提高本公司在焦作家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

長期目標：做大，做強，實現企業的可持續發展。

二、市場分析

(1)目標羣體定位：中高端羣體。

主要定位於年齡在30—50歲之間，有穩定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業的高級白領、私人企業主、國企領導、高級公務員等。

(2)SWOT分析：

主要分析焦作家庭裝飾行業的機會和威脅並與東易日盛公司內部的優勢和劣勢結合起來，尋求最適合的戰略。

(此處從略)

(3)競爭對手分析

着重分析現今焦作裝飾行業中較成功的企業，仔細分析這些企業的優點和劣勢，找出他們的特色是什麼，制定相關的戰略超越對手。

三、品牌推廣策略

(1)媒體推廣

媒體推廣主要在廣告的投放上，要有自己的特色，有針對性，突出東易日盛的優勢，注重差異化。

廣告語的設計上要體現公司的“人居合一”的設計理念和“完整生態環境”的宗旨。

本人在查閱了大量的本公司相關資料的基礎上發現東易日盛並沒有自己獨特的廣告語，在此設計幾條體現着人文氣息且與消費者居家消費相結合的廣告語就顯得尤爲重要。

我們要有這樣的理念：消費者一提到東易日盛馬上就會想到其特色是什麼?爲什麼其優於其他裝飾公司?其優點表現在哪些方面?等等。

考慮到本公司主要針對中高端消費羣體，廣告種類的選擇可考慮以下幾個方面：

a、電視。

因爲主要在焦作地區進行品牌推廣，電視臺的選擇應限制在電視臺和下面縣市電視臺，這樣便於成本效益分析，也有利於減少不必要的廣告成本。

b、報紙雜誌。

可考慮在焦作有較大影響力的報紙上連續發佈東易日盛裝飾的八大風格，要有主題，持續跟進，同時可考慮在一些相關的雜誌上陸續以東易日盛的名義刊登家庭裝修知識解答，擴大名牌的知名度。

c、戶外廣告。

主要有立體廣告牌、公交廣告牌等。

尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌，一定要想辦法拿下。

d、電梯廣告。

電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑，而作爲裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢，一定要利用好這個方面。

廣告語要簡潔明瞭，畫面色彩鮮明，有衝擊力。

e、其他。

可考慮在超市小票、發票、火車票、汽車票等背後做廣告。

(2)網絡推廣

主要是要做好門戶網站，把一些簡易的設計方案發到網上，以強烈的色彩感衝擊消費者，提高網站的日訪問次數和瀏覽量，可根據實際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽。

也可採取俱樂部形式，推出各種類型的會員卡，給加入的會員一定的優惠。

推出在線諮詢業務，請出一些資深的設計師對消費者關於家居設計的疑難進行權威解答。

構建設計師和消費者深入交流的網絡平臺，消費者只有真正的瞭解了設計師的設計理念，他們纔會選擇。

在一些網流量比較大的網站做一些廣告。

在此要量力而行，延續東易中高端的路線，保持富貴典雅的特色，不要流於媚俗。

(3)聯合促銷

與知名品牌的傢俱或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關係，致力於雙贏。

比如，可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售，給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠，以這些電器的銷售帶動東易日盛的品牌推廣。

與中高檔酒店、等中高端消費者常去的娛樂場所建立合作關係，比如，給那些一個月光顧這些場所五次以上的消費者贈送優惠20xx元的裝飾VIP金卡。

(4)小區推廣

對於裝飾行業來講，小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一，它是由點到面的市場推廣的起步，可迅速擴大品牌知名度，贏得可觀的經濟效益。

具體做法如下：

a、選擇已有較高入住率的中高檔小區在同一時間(比如：五一、十一)同時舉行推廣活動，形成浩大的聲勢，展現東易的實力。

b、一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關係。

c、在小區正門設置充氣彩虹門，打出東易日盛的條幅，輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。

d、向過往的居家戶和來看房的消費者發放東易的宣傳單，並贈送印有東易日盛廣告的手提袋。

e、播放東易日盛裝飾專題片，輔以大型的圖片展和樣板房，體現東易的特色，注重差異化。

f、每一小區安排一個設計師和若干工作人員，免費熱情地爲消費者解答家居裝飾設計難題。

所有東易人必須統一着裝，向消費者展現東易嚴謹認真的一面。

(5)活動展銷

裝飾行業歷年來一直是投訴率最高的行業，對此東易一定要轉變消費者觀念，向消費者展現東易設計超前、施工過硬、數字環保、零投訴率的特色，可選擇於3月15日在東方紅廣場舉辦大型的展銷活動。

具體活動內容有：

a.資深設計師免費提供諮詢，量身定做。

b.八種風格的樣板房展覽，最貼心的體驗。

c.現場問答、競猜及一些互動遊戲。

d.已簽約客戶抽獎贈送貴賓卡。

四、策略執行

這是最重要的一個方面，若有好的的方案而不去執行或執行乏力反而給企業帶來負面效果。