《高效能人士的7個習慣》讀後感範文
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文1
木受繩則直，金就礪則利。君子博學而日參省乎已，則知明而行無過矣。
一個優秀的人除了努力，必是常常自我審視的，必是凡事會思索高效方法的。而盲目依靠本能行事的人，往往知其然而不知其所以然。
令人無奈的是，人們往往身陷囫圇而不自知。故而每日睡前的自省，我認爲非常必要：我今天做了什麼重要工作？有沒有什麼方法能讓這項工作變得更簡捷高效？今天其他同事的工作有沒有值得我學習和反思的地方？前人常講謀而後動、三思而後行，說的就是這個道理。所以，學會自省是提高自身效率的必要前提。
工作是一座圍城，在裏面的人想出去，對外面和陌生的環境充滿幻想；在外面的人想進來，總想逃避現實尋找世外桃源。有句歌詞講得好：得不到的永遠在騷動，被偏愛的都有恃無恐。切身處地的想，我們何不是如此？一線員工苦氣連天，既要面對客戶小心翼翼，又要揹負任務指標，更要應付二線部門的各種指示，幾乎人人想去二線工作。而二線員工羨慕一線員工工資獎金多、受到褒獎多、受到重視多、能幹出成績。
根源在哪？是人們常常把自己想象成“受害者”而不是“參與者”。在其位，謀其政，話雖簡單，道理卻深。我們都在爲中行這個大集體服務、奉獻，在當前既複雜又透明的工作環境下，沒有一個崗位可供我們投機取巧，不付出超出他人的努力而憑白獲得榮譽、晉升。單位不同於家庭，我們本是一榮俱榮一損俱損，不勞而獲的時代早已遠去，想得到就要付出，想安逸就不要不知足，一味抱怨索求，只會讓自己永遠活在自己的幻想中，碌碌一生。
別人罵你一句，你回罵他一句，這叫吵架。別人讚美你一句，你回一句讚美，這叫社交。人總是不能免俗的。我們面對客戶也好，面對同事也罷，想要達到高效的目的，熱情洋溢的讚美要優於平靜的陳述更要優於冷漠的指示。我總是思考幾個問題：在我們的工作中，爲什麼有的理財經理掌握着上億元甚至上十億元的客戶而有的人只有寥寥幾十萬？爲什麼有的客戶經理掌握着項目，而有的客戶經理只能機械的做件、錄機、放款？爲什麼有的領導能夠不必親力親爲卻網點成績、部門工作優秀突出，而有的領導則終日疲憊奔波而達不到既定目的？我認爲，溝通就是核心所在。
我們每天面對的人形形色色，說話之前要先過腦，要重視說話之道。說話之前要站在“他人”的立場，試圖瞭解對方想要什麼，從而簡單制定溝通策略。有的人喜歡讚美，有的人喜歡直白，有的人需要恩威並施，有的人需要點撥解惑。“話多則失效”，如果說不到點子上，不如不說。只有找到對方的“痛點”，以短路徑解決，方是高效之道。所以，我認爲有效的溝通，智慧的說話之道，是成爲高效能人士的捷徑。
古也有志，克己復禮。人無完人，豈能沒有情緒？但能控制自身情緒的人，纔是臻至達境。孔子認爲“克己”是修身而平天下的必要素質，是人和人之間互相尊重的前提。在當代社會同樣適用。面對榮辱，不忘初心，廉潔自律是克己；在工作中，今日事今日畢，克服拖沓懶惰，得過且過的情緒，是克己；在營銷中，放下身段，誠懇真誠，笑臉相迎是克己；面對同事，說話委婉，尊重理解，不非議他人是克己；面對單位困難的經營環境，積極努力，互相鼓勵，患難與共是克己；回到家中，不將工作中的情緒帶給家人，不抱怨不牢騷，也是一種克己。
簡而言之，自省修身，克己努力，不忘初心，傳播正能量，是成爲高效能人士的通達之路。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文2
如何成爲高效能人士？如何高效能實現目標？代表性著作《高效能人士的7個習慣》深入淺出，爲我們揭示了這樣一句話：刺激與迴應之間存在一段距離，成長和幸福的關鍵就在於我們如何利用這段距離。這是一本使用7個精彩實用的習慣，意在人生規劃中進行宏觀塑造、微觀改進的經典作品。很多人因爲掌握其中的奧祕而改變了自己的人生軌跡，而我也通過閱讀這本書漸漸解答了深藏心中的各種困惑。
在日常的工作生活中，我們一定會遇到不順心或壓力大的時候，通常我們會因此而抱怨周遭的人事物。吸引力法則告訴我們，抱怨就像一株快速蔓延的黑色毒蔓，不但不能幫助我們解決眼前的問題，反而會使我們陷入更加被動的境地，變得消極和悲觀。可是爲什麼成功人士們從來都不怨天尤人呢？因爲他們像向日葵一樣，永遠面朝太陽，將陽光灑進每一處黑暗的縫隙，以一種積極和客觀的態度來看待自己的遭遇。正所謂謀事在人，掌握人生的主動權，不被負面情緒牽着鼻子走，
有了陽光的心態我們就可以去做很多事，包括如何更高品質去生活、更優目標去工作。在這其中，或許我們總有這樣的體會：事情是做不完的。做完一件事，後續又有無數件事自動出現在了你的行事曆上。就像翻越羣山，好不容易氣喘吁吁越過一座山頭，走了沒多少平地，又來到了另一座山頭的腳下。可是爲什麼成功人士們總能有條不紊地處理事務呢？因爲他們懂得在日常的工作生活中，分清事情的輕重緩急，用先進的時間管理辦法來切割白天與黑夜中的分分秒秒，賦予人生一種充實的意義。
高效能人士的腦子裏裝的不是問題，是各種機會。包括在一個工作團隊中，總能找到各種機會與同事們一起處理棘手的事情。正所謂三個臭皮匠頂個諸葛亮，將同事關係定位成工作夥伴，在這個夥伴羣裏找到自己合適的角色定位，與夥伴們一起爲整個團隊發展作出自己最大的貢獻，是一件非常有成就感及極富意義的事。因爲要實現一個遠大的目標，往往不是靠一己之力就能完成，善用團隊力量的人，匯聚衆人智慧，纔是真真正正的智慧人。
無論如何，人最容易改變的就是自己。學習好的習慣是改變命運之門，走向成功的開始。每個人在成長中，大都會經歷從依賴到獨立，從獨立到互相依賴的過程。就像開頭說的那樣，刺激和迴應之間存在一定的距離，那麼我們使用7個習慣磨成的利器努力地改進它，充分利用這段距離，我們才能成長和幸福。這也許是一段漫長的修煉之路，但人生中有積極的信念陪伴，總會擦出不一樣的思想火花，從而進階爲行動上的巨人。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文3
《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書後，我自己最大的收穫是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力，必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手，也就是提高自身的素質，同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態度，“以終爲始”的願景，″要事第一”的把握，“雙贏思維”的互賴，“知彼解己”的溝通，“統合綜效”的合作，“不斷更新”的創造，會使每一個人走向世成功的彼岸。
《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，並由依賴轉向獨立，從而實現“個人成功”，也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等，促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善。其中讓我啓發最大的是“要事第一”這一種習慣。
“要事第一”是一種自我管理的原則，有效管理是掌握重點式的管理，它把最重要的事放在第一位。作爲一名商業客戶經理，每天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自己以前在工作期間，感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由於沒有掌握高效能的工作方法，經常被這些事弄得筋疲力盡，心煩意亂，總是不能靜下心來去做最該做的事。
有時候被那些看似急迫的事所矇蔽，根本就不知道哪些是最應該做的事，結果白白浪費了大好時光，致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章後，我認識到工作是要有章法的，不能眉毛胡一把抓，要分輕重緩急，這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理，達到良好效果。
爲提高工作效率，我每天上班第一件事情就是對一天的需要處理的事情進行羅列和分類，按照如下四個方面畫一張圖表：重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情，對照圖表規劃自己一天的工作。
這樣堅持一個月後，我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收穫。首先，圖表讓我的工作目標變得可以觸摸和實際，從而避免浪費時間和漫無目的地瞎幹；其次，圖表爲我節省了大量的時間，我每天可以排定事情的優先次序，可以明確一些事情究竟是應該做還是不應該做。
排定優先次序可以幫助我確定將最重要的事放在最優先的位置上，以免被感覺、情緒或衝動所左右；第三，圖表大大地調動了我的工作積極性。每天制一張圖表，使我對自己的工作目標更加清晰，當一天的工作結束時，檢視當天的圖表，可以發現哪些工作還沒有完成，哪些工作還可以做得更好，從而使自己的積極性能夠充分地發揮出來。
通過一個月的實踐，我覺得我的時間分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
“實踐是檢驗真理的惟一標準”，讀書的根本目的是爲了學習前人和他人的經驗，是爲了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的`。在今後的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養這七個習慣，我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步，逐漸成長爲一位真正高效能的商業客戶經理。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文4
讀完書中的一段墓誌銘，想起小時候經常掛在嘴邊、寫在日記裏的豪言壯語，如今已畢業參加工作三年，沒能活出理想中的狀態，眼睜睜地看着自己與身邊人的差距越來越大，距離越來越遠，免不得心生焦慮。時至今日，曾經的美好願景已差不多成了白日夢。
嘆息。何嘆息？只要想做，什麼時候開始都不晚，更何況此時的你必然還有心有力。重要的是敢不敢拿出歸零的心態以全新的自己去開始。人生就是一個不斷遇到問題、不斷解決問題的過程。若想改變你的人生首先從改變你自己做起。
如何改變自己呢？這也是我近來經常思考的一個問題。本週閱讀了朋友推薦的這本《高效能人士的7個習慣》，關於自我管理和人際管理等方面，獲益很多。不管做什麼事情，首先心態很重要，其次目標要明確，最後搭配工具技巧，往往事半功倍。
改變自己要改變思維定式。“要想改變現狀，首先要改變自己；要改變自己，先要改變我們對問題的看法。”怎樣看待世界，怎麼對待生活，怎麼和他人相處等等這些問題的解決方式都取決於我們的思維定式。
思維定式是什麼呢？它是關於某種事物的理論、詮釋或者模型，由每個人的成長背景、學習知識、生活經驗及選擇混合加工構成的認知上的固定傾向，影響着你對事物的分析、判斷，決定着你的行爲和態度，即使最後做出的決策可能不是正確的，得出的結論與現實不符。想起窮人思維和富人思維的對比來，從中可發現窮人思維更多的是消極心態以及由此產生的消極行爲，而富人思維則相反。由此可見，如果想要生活發生實質性的變化，我們要學習積極樂觀的思維，學會思維轉換。人往往在生死關頭、生活困窘面前容易頓悟，或者在人生當中的重要階段，比如高考、畢業、結婚、有自己的孩子等等人生角色轉換之際，思維突然發生轉變。平時，我們也應該注意思維鍛鍊，多讀書，多關注社會新聞，多聽聽身邊人的意見，多思考事情發展的規則，主動打破常規，打破舊的思維模式，讓生活朝着你想要的方向發展。
改變自己要樹立以原則爲中心的思維定式。以原則爲中心，以品德爲基礎的思維定式，更能“由內而外”地實現個人效能和人際效能。每個人都有自己的爲人處事原則，然而並不都是清晰可知、正確無誤的。這裏的“原則”是指什麼呢？
原則如燈塔，是不容動搖的自然法則。
原則是不辯自明的真理，任何人都可以心領神會，就好像人類與生俱來的良知，不分種族膚色，人人具備。即使被社會流俗或個人否定而隱晦不彰，但它們依然存在。
原則不同於實踐。實踐是個別的、具體的，而原則是深刻的、基本的和普遍的。
原則不是價值觀。一羣盜匪可以有相同的價值觀，但卻違背了良善的原則。如果說原則是地域，那麼價值觀就是地圖。唯有尊重正確原則，才能認清真相。
原則是人類行爲的指南針，歷經考驗，長盛不衰，不證自明。
作者提出了7大原則，也就是7個習慣，分別是積極主動、以終爲始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。當我們堅持做到這7個原則，必然對我們的生活產生積極向上的影響，即使不能實現絕對的成功，也一定能獲得一定的成就。
讀一兩遍，總感覺還是不甚理解，不知如何抒寫，此類書籍，文中所寫7大原則，重在實踐，達到知行合一，學以致用，方能真正明白吧。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文5
通過參加這次培訓，讓我明白了兩個道理：
第一，明白任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領，不分主次一通亂做，結果是什麼事情都沒做好，適得其反。美國玫琳凱公司創始人玫琳凱。艾施說過：“急事爭辦、重事重辦、普通事按常規辦；程序化的事務弄個規距、流程來辦；沒有意義的事情可以應付敷衍；沒有頭緒的事情先易後難；辦一件、銷一件、不拖拉、不忙亂。”
縱觀自己在平時的工作中就存在有時處理事務時沒有分清主次，思路不是很清晰，顯得有時很茫然，工作效率就佷慢，取得的效果就不是很理想。通過參加這次培訓，知道要做好事情就得有預見的計劃和安排，才能充分保護好時間和精力。任何工作任務，一旦開始執行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。只有爭取到時間，纔能有效的控制好結果。對於我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。
第二，明白“學”與“習”的結合，方能成就未來，談到學習，我不由的想到了先輩們“學而時習之，不亦說呼”、“業精與勤，荒於嬉，行成於思，毀於隨”的古訓。少時的我並不真正明白其中的深奧哲理，現在回過頭想想這就是至理名言。“學”的過程就是照搬別人的經驗，而“習”則是提取有益自己的補丁來爲自我遮風擋寒。
學習的過程就是從感性到理性昇華的過程，學習的過程只有上升到了理性，才能變成自己的東西，這些理性的積累就是自己的財富，有了這些平時積累的一磚一瓦，纔有日後的高樓大廈。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地，擁有創造財富的能力纔是真正的財富。面對日新月異的發展形勢，每個人都必須樹立終生學習的觀念，時時處處不忘學習，把工作當成最好的學習，做到學中幹、幹中學、學習與實踐相結合，達到工作學習兩不誤、相促進、雙豐收的目標。
古語說“工欲善其事，必先利其器。”也就是說，我們想做好自己的工作，僅有積極的態度是遠遠不夠的，必須得擁有幹工作的真實本領。
我們只有通過工作中不斷學習，才能掌握幹好工作的本領，成爲一名高效能的員工。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文6
我也曾徘徊在探尋自我真理的路上，我也曾深深渴求有一種方式可以教會我勇敢而正確的處理我所面對的每一個困惑，我以爲，這個世界，這個生活，都是以我爲中心在轉，從不曾去顧及圍繞在我周圍的人們的心靈——走進心靈。
我以爲，這是成長的一個必經階段，上蒼早已安排好等待我們去追求的路程，微笑或者掙扎都是最美而又最悲的陪襯。無奈總有完結不了的糾結，一直以爲只有自己在小心翼翼的走每一步路，渴望與人爲善，渴望生活安定。爲了實現這樣一個小小的夢想，我依靠過無數激情澎湃足夠勵志的書，然而，當短暫的輝煌消逝，留給我的依舊是深深自責，其實，我什麼都沒有真正擁有過。
突然想起了曾經對舍友許下的承諾，在她們面前深深懺悔自己所犯下的錯，不夠大度，有猜疑心……這是由一個動機所驅使的，那年聽完老師講的佛學文化，我竟讓自己深深陷進去，而且立志成爲一個虔誠的佛教徒。那段日子，是大學裏最困惑的日子，人際關係並沒我設想的完美，逢着下雨天就總會莫名的心情不好，花了好長時間去尋找矛盾的根源。然而，自我的懺悔並沒有帶來多大的效果，一切還如當初。
3年過去了，我再也不相信所謂的勵志書了，名言警句只是曇花一現，沒有行動，談何改變？
值得人慶幸的是，事情總歸是有解決方式的，當《高效能人士的7個習慣》第一次出現在我耳邊，我便堅定的感覺到我會在這一刻改變。看過書後的日子並沒有太長，實踐了不多日，但是我可以體會到，我已經開始沿着正確的方向去找尋我所企盼的答案。
誰也不能說服他人改變，因爲我們每個人都守着一扇只能從內開啓的門，不論動之以情或說之以理，我們都不能替別人開門。這是本書開篇我所看到的一句話，那一刻，世界足夠清晰，原來，是這個意思。我總是拋棄自己，費勁的去開闢一條通往他人心裏的路，殊不知，那是一道永遠都走不通的路，因爲我自己的心已經嚴重堵塞。我小心翼翼的去反省自己，我要的究竟是一個人的幸福還是整個世界的狂歡。當我學完七個7個習慣之後，便去真正的狠下新來去實踐這能帶給我感受的力量，它改變了那麼多人，也一定可以爲我開啓希望之門。
下面，我將分別談談我在處理具體問題時用的方法。
我和XX是相跟了3年的舍友，此刻，我尚未有足夠的底氣來用“好朋友”來形容我們的關係，這些年來，我收穫的太多，付出的幾乎爲0。我們都是性格比較爽朗的人，做事風風火火成了我們共同的特徵，但我們總不能踏踏實實的埋在彼此心裏。喜歡爭分奪秒的我將每一分鐘都看的太寶貴，在我眼裏她幾乎可以用“懶散”來形容，以至於考試之前總是愁眉不展的狼狽複習。我以我的想法規劃着她的生活，然而她竟有足夠大的耐力去忍受我，直到她再也控制不住的時候，一場戰爭在所難免。我現在還記得一句話“XX，有一天我若真死了，那都是被你氣死的。”我意識到了自己給她帶來的創傷，於是我開始小心翼翼的躲避，讓自己與她隔絕，不再說話。結果是可想而知的，熱戰會演變爲冷戰。我以一個消極避世的心態去掩護自己。現在，我開始積極主動的去解決問題，我以她的身份來思考她的世界。愛一個人就要愛她所愛的東西，真誠是贏得幸福的必須。當意識到自己的錯誤給這份友誼帶來的苦難之後，我便積極踐行我的原則。我學會了傾聽，瞭解她的真正所需，我改變了以往命令式和經驗式的說教，第一次心平氣和的注視着在我身邊着她。從來都不知道她這樣可愛，這樣無私。原來，她也只是一個需要我保護的小孩子，她開始有勇氣對我撒嬌，因爲我不再覺得那是一種幼稚。我開始正確的反應她的正面形象，讓她體會我能給她帶去的價值。於是，她樂了，我也笑了。
報編課上，因爲和同學共用一臺電腦而沒有跟上老師的節奏，彼此開始互相埋怨。表面的戰火已經瀰漫，我氣的她拿着書包只想躲我遠點。當初幾秒我也不服輸，爲什麼等着我去認錯？7個習慣又出現在腦海裏，我想試試它是否奏效。我闡述了一切，並且大膽對她說，剛纔這一切是我不好，我不該強霸着電腦不讓她操作。我對她說我希望她原諒我。事情好簡單，她的臉上一下子顯出了微笑，我開始有機會了。只見她開始耐心的教我，只聽我也讚美她的大度。下課後，我們彼此再見，那一天，我莫名的感到渾身一陣力量，原來幸福好簡單。那一天，陽光溫暖了我的整個世界。
以終爲始的原則是我一直在實踐着的，而且現在我也得到了它給我帶來的好處。日記本里記載的都是我對自己許下的承諾，而每天的表現也是我給自己的兌現。聽到同學們又開始讚美我的生活方式，我給予了自己更大的肯定。一天的學習有了計劃，就總覺得時間不夠用，於是拼命的去充實它；滿身的橫肉看着是如此的礙眼，於是寫個宣言勵志去減肥，我要瘦成一道閃電；我告訴自己要心平氣和，要足夠淡定，我把計劃寫在手上，寫在牆上，然後，我真的做到了。我開心我的性格，我知足我的當下，我更愛我的生活。
人並不是在獨處中才會感到孤獨，而是在許多人當中感到自己的無足輕重，或是受到周圍人的奚落，才更覺孤獨，所以，大部分的時間，我都用來戰鬥。但雙贏思維徹底顛覆了我的思維，原來，世界真的足夠大，人人都有足夠的立足空間，他人之得也絕不意味我的失去。我拋棄了你死我活的心態，不再讓自己那麼極端而又拼命的掙扎在刀山血海中，不再把人只簡單的描述爲競爭對手，不再設想只屬於一個人的喜悅。我學着去分享，想讓別人怎麼對我，就怎麼去對別人。開始的路很難，畢竟曾經的我是自私的。星星之火可以燎原，我希望我的堅持不懈的改變足夠給身邊的人們帶來與衆不同，讓時間鑑定。
現在，運動，學習，已經成了我每日的必需，我懂得自己該去做什麼。我相信，我是一個連接着過去和未來的轉型者，我自身的變化可以影響到許多人。我會面臨很多困難，但決不放棄。預測到的阻力不會讓我停下，我要有耐心。自我的成長是神聖的，同時也是脆弱的，這是一項人生中最大規模的投資，我可以等待。
人到哪兒都有生存的障礙，人在哪裏都有苦有樂。人總要面臨取捨。我已不是小青年，我已懂得該拋棄什麼，該真愛什麼。一個人不一定適應每種土質，但總有一種土壤最適宜於自己生長。我希望的不多，我只期盼所有的夢想都會實現。這一個奢侈而豪華的夢，告訴我一定要堅持自己的原則。在生活的道路上，做一個能喚起每個同志，對生活柔情與熱愛的人。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文7
《高效能人士的七個習慣》告訴我們：僅有事業成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其它層面的和諧發展纔是真正的成功。讓我們告別舊習慣：人的行爲總是一再重複，但要取得卓越不只是單一舉動，而是要靠良好的習慣。要提升自我，贏得實際效果，必須從觀念入手，樹立長遠目標，克服“慣性”的信念，並且“由內而外全面造就自己”。觀念是態度與行爲的根本，觀念決定行爲，行爲形成習慣，而習慣左右着我們的成敗，成功其實是習慣使然。該書主要介紹了成爲高效能人士的七個好習慣，即積極主動、以終爲始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。
習慣一：積極主動——個人願景的原則。
別指望誰能推着你走。每個人做每項工作或做每件事都應積極主動向前走，如果你不向前走，誰又會推着你走呢？因此，積極主動的態度，是實現個人願景的原則。
積極的心態能讓你擁有“選擇的自由”。我們雖然不能控制客觀環境，但我們可以選擇對客觀現實做各種反應。積極的涵義不僅僅是採取行動，還代表對自己負責的態度。個人行爲取決於自身，而非外部環境，並且人有能力也有責任創造有利的外在環境。
在學會做到積極主動的同時，不要忘了遵循原則，沿着上一棒傳遞的方向：學會自我領導、清晰個人使命。列一張使命宣言、定一個生命中心，這是實現自我領導的第一步：把握自己的人生方向。
習慣二：以終爲始——自我領導的原則。
忠誠於自己的人生計劃。確立目標後全力以赴，就是我們所說的在正確的時間做正確的事，並把事情做細，“以終爲始”。只有確立了符合價值觀的人生目標，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恆地付諸實現，纔有可能獲得內心最大的滿足。“以終爲始”的習慣可以適用於各個不同的生活層面，而最基本的目的還是人生的最終期許，它是以所有事物都經過兩次創造的原則爲基礎的。所有的事物都有心智的即第一次創造，和實際的即第二次創造。我們做任何事都是先在心中構想，然後付諸實現。
習慣三：要事第一——自我管理的原則。
選擇不做什麼更難。每個人的時間都是有限的，所以要做重要的事，即你覺得有價值並對你的生命價值、最高目標具有貢獻的事情；要少做緊急的事，也就是你或別人認爲需要立刻解決的事。消防隊的最大貢獻應是做好防火工作，而不只是忙於到處救火。因此，“要事第一”是自我管理的原則。
習慣四：雙贏思維——人際領導的原則。
遠離角鬥場的時代。懂得利人利己的人，把生活看作一個合作的舞臺，而不是角鬥場。一般人遇事多用二分法：非強即弱，非勝即敗。其實，世界給了每個人足夠的立足空間，他人之得並非自己之失。因此，“雙贏思維”成爲人們運用於人際關係的原則。具有雙贏思維的人，往往有三種個性品格：正直，成熟和富足心態。他們忠於自己的感受，價值觀和承諾；有勇氣表達自己的想法及感覺，能以豁達體諒的心態看待他人的想法及體驗；相信世界有足夠的發展資源和空間，人人都能共享。
利人利己觀念的形成是以誠信，成熟，豁達的品格爲基礎的。豁達的胸襟源於個人崇高的價值觀與自信的安全感，所以不怕與人共名聲，共財勢，從而肯嘗試無限的可能性，充分發揮創造力和寬廣的選擇空間。書中提到了互賴，我是這樣認爲的，互賴是長期的一種合作方式，如果短期的合作，我認爲互補比較好，可能更加實用。
習慣五：知彼解己——移情溝通的原則。
換位思考和溝通。“瞭解他人”與“表達自我”是人際溝通不可缺少的要素。首先，要了解對方，然後爭取讓對方瞭解自己，纔是進行有效人際交流的關鍵，要改變匆匆忙忙去建議或解決問題的傾向。
要培養設身處地的“換位”溝通習慣。欲求別人的理解，首先要理解對方。人人都希望被瞭解，也急於表達，但卻常常疏於傾聽。衆所周知，有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息，還有助於雙方情感的積累，要“知己知彼”。當我們的修養到了能把握自己、保持心態平和、能抵禦外界干擾和博採衆家之言時，我們的人際關係也就上了一個臺階。學會傾訴與聆聽是理解他人、被他人理解的很好的方法。在一個可以充分表達自己、自由溝通的環境中，很難想象還會有多少人出來高呼"理解萬歲"。
習慣六：統合綜效——創造性合作的原則。
1+1可以大於2。統合綜效是創造第三種選擇——既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果——不但是瞭解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的利基，能使整體獲得一加一大於二的成效。集思廣益的合作威力無比。許多自然現象顯示：全體大於部分的總和。不同植物生長在一起，根部會相互纏繞，土質會因此改善，植物比單獨生長更爲茂盛；兩塊磚頭所能承受的力量大於單獨承受力的總和。這些原理也同樣適用於人，但也有例外。只有當人人都敞開胸懷，以接納的心態尊重差異時，才能衆志成城。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則，再次由內而外造就自己。
過着身心平衡的生活。人生最值得投資的就是磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考、學習、創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地；擁有財富，並不代表有永遠的經濟保障，擁有創造財富的能力才真正可靠，要“不斷更新”。我們要懂得磨練自己。生活與工作都要靠自己，因此自己是最值得珍愛的財富。工作本身並不能給人帶來經濟上的安全感，而具備良好的思考，學習，創造與適應能力，才能使自己立於不敗之地，擁有創造財富的能力纔是真正的財富。
以上這七個習慣是相輔相成的。前三個習慣在於我們本身，確立目標就要全力以赴，着重於如何進行個人修煉，由依賴轉向獨立，實現“個人成功”；第四、五、六個習慣，即建立共贏、換位溝通、集思廣益，都將促進團隊溝通與合作；而第七個習慣涵蓋了前六個，督促我們從身心開始完善。讀書的根本目的是爲了學習前人和他人的經驗，是爲了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中，才能真正達到讀書的目的。在今後的工作中，我將會通過不斷的努力和探索，通過培養這些習慣，可以循序漸進地獲得實質性的變革，成爲真正的高效能人士。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文8
“習慣”這兩個字，看似簡單，卻內涵深刻，回頭仔細想想，在這個世界上，每個人都有自己的習慣。習慣從本質上反映了一個人的內涵和素質，甚至能決定一個人的命運。今日的你是過去習慣的結果；今日的習慣，將是你明日的命運。改變所有讓你不快樂、不成功的習慣模式，你的命運將改變，習慣領域越大，生命將越自由，充滿活力，成就也會越大。《高效能人士的7個習慣》這本書讓我明白了很多道理，思想和眼界上了一個新臺階。
我們從來到這個世界，就已開始培養習慣，比如小時候我們會哭着依賴別人，長大以後，我們必須養成更加適應當前環境的習慣。良好的習慣會讓我們終生受用。《高效能人士的7個習慣》從正面反面兩個方向來展示證明每個習慣的重要性，並結合自己的實際經驗和親身感悟闡述了自己對每個習慣的認識。
通過閱讀《高效能人士的7個習慣》才發現，事業成功只是成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其他層面和諧發展纔是正真的成功。我們的行爲總是一再重複，但要做得卓越，不能只是單以行動，而是靠良好的習慣，要提升自我，樹立克服“慣性”的意識，並且“由內而外的全面改造自己”。習慣左右我們的成敗，成功其實是習慣的使然。
讀書使人進步，這本書讓我們學習了很多東西。今天的我們是由無數個過去所組成的，我們重複舊有的習慣，只能得到舊有的結果，我們想要有所突破，就要修正即定的軌跡。就像薩達特在自傳中寫道：“如果一個人無法改變自己的思想構造，就永遠無法改變現實，也永遠不可能取得進步”。所以我們先改變我們的思想，然後讓思想來決定行動，讓行動來決定習慣，讓習慣塑造性格。一個人有優秀的習慣，想不成功都難！
曾經看過這樣一句話：對於個人而言，習慣若不是最好的僕人，便是最差的主人。如果我們能有“積極主動”的態度；“以終爲始”的願景；“要事第一”的把握；“雙贏思維”的互賴；“知彼解己”的溝通；“綜合綜效”的合作；“不斷更新”的創造，我們一定會走向成功的彼岸。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文9
《高效能人士的七個習慣》剛拿到這本書，一看名字覺得實在普通，讀了這本書讓我受益匪淺，獲益良多，給予我很多的啓發。看完了整本書才理解它銷量超億冊的原因。對於我這樣剛剛開始工作的新人來說，一本好書就如同一個好的嚮導。
書中所論述的七個習慣是密不可分的整體，相輔相成。
習慣一：主動積極——個人願景的原則，即採取主動，爲自己過去、現在及未來的行爲負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定，創造改變，積極面對一切。
習慣二：以終爲始——自我領導的原則，個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投注於自己最重視的原則、價值觀、關係及目標之上。
習慣三：要事第一——自我管理的原則，要事第一即實質的創造，是你的目標、願景、價值觀及要事的組織與實踐。
習慣四：雙贏思維——人際領導的原則，雙贏思維是一種基於互敬，尋求互惠的思考框架與心意，鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。
習慣五：知彼解己——移情溝通的原則，當我們改變以回答的心態，而以瞭解對方的心態去聆聽別人，便能開啓真正的溝通，增進彼此關係，知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
習慣六：統合綜效——創造性合作的原則，統合綜效是創造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法，它是互相尊重的成果，使整體獲得一加一大於二的成效。
習慣七：不斷更新——平衡的自我更新原則，在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己，這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。
讀書使人進步，這本書讓我學到很多東西。僅有事業成功只能算成功了一半，唯有兼顧事業、家庭、人際關係、個人成長等人生其它層面的和諧發展纔是真正的成功。在以後的工作中，我們一定要有一個積極主動的工作態度，做任何事情之前，做好充分的準備，把要事時刻作爲第一位，避免被偏見、情緒所左右。另外要有雙贏的思想，做到誠信，成熟和自信。
在工作中要注意與人的交流合作，如遇到兩人意見不同時，要多與人溝通，在分歧中尋求收穫。
因此，我們在學習高效能人士的七個習慣時，重要的是一天一點實踐，一天一點努力，才能提升自己成功的高度。最怕看書時一陣激情，結果轉眼就又恢復了原來的自己。在不斷實踐“七個習慣”的過程中，完善自我。自我提升和完善是一種原則，也是一個過程，一個在成長和轉變之間螺旋式上升的過程，一個人不斷完善自我的過程。
《高效能人士的7個習慣》讀後感範文10
高效能人士的7個習慣，這本書可能有些人覺得就是一大堆廢話，有些人覺得對自己很有用，值得反覆的看。看這本書，我覺得要結合自己所處的社會、工作、人羣、環境中去看待書中的一些故事，以及作者想表達的一些思維方式。至少我覺得書中的一些大道理再加上一些通俗易懂的故事想結合，還是有點幫助的。至少比一般的雞湯文好一點吧。我在看的時候，是邊看邊寫的，把某些好的地方用自己的思維語言結合起來，雖然看起來有點凌亂，但不失爲一種方法吧。
這本書中所說的每個原則不僅適用於個體，也適用於團體。作者在文中寫道的愛默生曾說：“大聲喧譁反而難以入耳”內在本質比外在言行更具說服力，有人能獲得完全的信賴，因爲我們瞭解他的本性。所以不論他是否辯才無礙，或是否長於人際關係，我們依然信任有加，而且與他們合作無間。文學家喬登曾說：人性可善可惡，冥冥中影響着我們的一生，而且總是如實反映出真正的自我，那是僞裝不來的。
書中的一個卡片測驗“老婦與妙齡女子”我們每個人都是帶着有色眼睛去看待這個世界，觀念很重要，看待事物的本質，轉移自身觀念。故事“濃霧中的燈塔”，是改變讓對方改變航道還是你自己改變航道呢？燈塔是準則，船長是你自己。
知識（做什麼、爲何做）、技巧（如何做）、慾望（想做）——習慣。
人們口中所說的習慣，其實要養成好的習慣，就如書中所說的這三點。
1、依賴—獨立—互賴
2、個人價值太過強調，溝通、團隊更爲重要
伊索寓言——鵝生金蛋，一般人往往用金蛋的角度來衡量效率，“金蛋”是一個酒店希望獲得的結果，但是“鵝”一個酒店用以達到效果的東西，就是員工，往往忽視。只重視“金蛋”而忽視“鵝”的結果就是“鵝”會流失掉，金蛋也就沒有。所以以這個書中所提到的故事，“金蛋”與“鵝”之間的“關係”必須要平衡，是一個酒店人力資源（員工）這一塊最終的結果。
3、確立人生的目標
看到這個小節的標題我感覺很好笑，一本書就能讓我或者別人確立人生的“終極”目標了嗎？繼續看看吧。
管理是有效的把事情做好，領導是確定所做的事是否正確。一個是行動，一個是行動的方向。當我自己找到行動的方向的時候，也許就確定了人生的“終極”目標了吧……
生活重心：配偶、家庭、金錢、工作、名利、享樂、敵人或朋友、宗教、自我。生活重心搖擺不定。
以原則爲重心，是以上所有生活重心的結合，書中所提到的音樂會與加班，注重原則的人會以一個客觀冷靜的態度，不受到情緒與外在環境的干擾，用某種“深思熟慮”做出的正確的選擇。不過我想說的是，不外乎就是兩種結果，要麼加班，要麼去音樂會。可能是書中所說的是你自己的選擇，是主動的而不是被動的，是結果深思熟慮的，是根據原則所做的最好的決定。感覺就是在自我安慰。只是找到了一個好的方法而已。當自己某天遇到了“加班”與“音樂會”的時候，可以試一試所謂的“原則”能帶來多大的影響力。、
要合作，一面卻以旅遊爲誘惑，實際上是鼓勵彼此競爭。許多企業都有這個問題所在。酒店中，部門與部門之間，員工與員工之間的本位主義（損人利己）往往存在，一個酒店的發展是需要各個部門之間相互協作，相互配合，而不是各管各的。比如在會議室開會的客人待會要上臺演講，但是衣服有褶皺，需要熨斗熨平，去借熨斗，客房部不讓借，讓客人自己來借，餐飲部的不能借。最終的結果就只有客人的投訴以及對這家酒店的差評了。所以利人利己的人際關很重要。
個人與團隊之間要達到一個平衡點，書中所說的一家公司的年度表揚大會，只有40人受到了“業績最高”等獎項，但是參會的700人，表面上都在鼓掌，內心冷暖自知。很可能產生損人利己的競爭關係。說的嚴重點就是直到這家公司分崩離析。如果增設團隊獎，樹立利人利己的觀念，在表揚大會上，達成目標的團隊共同獲獎，那會是另一種結果，公司只會越來越好。所以個人固爲重要，但是團隊的力量更重要。
