人脈就是命脈讀後感

人脈干係，人際溝通，是一個樂成人士必經之路。一位樂成的人士曾經說過：“你要成爲一位樂成的企業家，首先你得是一位良好的外交家，你得和多種多樣的人交流學習，政客、商人、大夫、西席、知識分子，哪怕是一些乾淨工、工人，你都得和他們交流並恭敬他們。”

一個人的成績中有八五%決定於人際干係網，而專業知識只佔一五%比例。當今的社會不再是個人顯現的舞臺，團隊合作精神曾經越來越重要。可否與團隊無力的合作，融入團隊也是一個大家際來往的重要部分。

團隊凝聚力如何養成。它要求每一位團隊成員都必需要有榮譽感、使命感、歸屬感。隊員要由於團隊的成長和樂成感到驕傲和榮譽，由於團隊的困境和失敗而感到焦慮。團隊應該像一個家，每一個成員都有歸家的感覺，那樣團隊之間的合作才越發有用。

所謂人脈，是指你遭遇緊急環境或需要某種資助時可以機動運用的資源。如果在這種環境下，人脈不能辦理問題或發揮作用，則缺乏現實意義。如果你想在某一個範疇擴展人脈，最好能結識在這個特定範疇裏被稱爲頂尖妙手的人，如許你的人脈將得到提拔。只需可以或許結識一個關鍵人物，人際干係即可得到飛躍性擴展，由於如果對方擁有一零零個人的人際干係，經過此人你就有可能得到這一零零個人的人際干係。人與人之間的邂逅，大部分都是見過一壁便不會再相逢。倘若彼此都不發起行動，很可能就真的擦肩而過了。你可否有用利用這種稍縱即逝的緣分，決定了你的外交範疇。如果你還沒有把穩到自己擁有的寶貴人脈，無疑是白白摧殘浪費蹂躪了好工具。在你心田描繪抱負的人際干係藍圖之前，應該先牢固自己已有的人脈資源。

團隊精神分爲：團隊凝聚力、團隊協作力、團隊士氣。

團隊協作力要求團隊成員之間要相互信任、相互資助、相互溝通。每一個人不僅要做好自己的工作，在適當的工夫還能資助隊友辦理困難，讓團隊的氛圍越發融洽。

團隊凝聚力如何養成。它要求每一位團隊成員都必需要有榮譽感、使命感、歸屬感。隊員要由於團隊的成長和樂成感到驕傲和榮譽，由於團隊的困境和失敗而感到焦慮。